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Instagram計畫賣更多廣告 並提供業主許多廣告新功能
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鉅亨網作者鉅亨網陳律安 綜合外電 | 鉅亨網 – 2015年6月3日 下午2:43
一人在Instagram的logo前拍照(圖：AFP)
一人在Instagram的logo前拍照(圖：AFP)
未來在 Instagram 上，將能看到更多廣告。
《Forbes》報導，Instagram 周二表示，將在今年內，對所有廣告主開放其 app，將原先僅限於個別行銷者的範圍大幅擴大。該公司還表示，將增添更具威力的工具，改善廣告瞄準，並提供更多鼓勵消費者採取行動，如買商品或下載 app 的廣告。
這是該照片、影音分享 app，自 2012 年以 20 億美元為臉書(FB-US)收購後的首項重大變革，也是臉書嘗試在其身上賺錢的首個嘗試。
Instagram 在 1 年半之前，涉足廣告業，不過僅限特別挑選後的行銷夥伴才能在 app 上放上照片或影音廣告。現在，它擴大開放其廣告系統，更多已在臉書上打廣告的行銷者可以加入。公司的目標是，在今年某個時間點為全球不同規模的企業服務。
「人們來 Instagram，追尋自己熱愛的東西，從旅遊、到時尚，乃至汽車及時尚等。人們希望透過Instagram 連結各種規模的企業，從最愛的地方服飾店及餐廳，到國際大型品牌。我們很興奮的將Instagram 廣告介紹給廣告主，也提供更多功能，這也是人們及企業所期望的。」Instagram 於貼文中指出。
臉書現在有約 200 萬個廣告主，許多人希望能將廣告訊息擴及 Instagram 約 3 億人的每月活躍用戶。這能為 Instagram 帶來龐大收益，截至目前為止，它多靠臉書支持。
Instagram 計畫與臉書合作，擴大廣告瞄準，也讓行銷業者能透過人口族群及興趣來觸及消費者，以增進品牌能見度、網站造訪，及線上與實體銷售。它也希望讓用戶能更容易地回饋廣告體驗。
eMarketer 主要分析師 Debra Aho Williamson 表示：「這些更新完全轉換了 Instagra m廣告的特色及本質。新的廣告瞄準及界面，都是廣告主長久以來的要求。」
eMarketer 預期，Instagram 上最具代表性的族群是 25-34 歲這塊年齡層，占其近 8000 萬美國用戶約1/4。在美國產值達 192 億美元的行動廣告市場中，臉書市占為近 20%，與 2013 年的 14% 相比上揚不少。Google 去年的市占則約為 37%。
Windows10祭出免費牌 微軟算盤怎麼打
中央社中央社 – 2015年7月28日 下午10:31
（中央社舊金山28日綜合外電報導）全球軟體巨擘微軟（Microsoft）29日將推出最新作業系統Windows 10，微軟這次大規模升級大打免費牌，到底背後的算盤怎麼打。
美聯社藉由以下5問5答，提點這次Windows 10問市的觀察重點。
問：Windows 10問市，本週活動有哪些？
答：微軟計畫29日在全球多個城市舉行宣傳活動，和全球廣告，以及一系列同步慈善捐款。大約500萬名加入稍早測試計畫的人，明天可以立即下載Winodws 10。
微軟也將提供Windows 7或Windows 8家庭版和專業版用戶（大型機構或公司使用的企業版不包括在內），在明年任何時間免費下載Windows 10。有些人可能沒辦法在首日免費下載。微軟表示，將分批開放免費下載，以確保運作順暢，但未透露要等多久。
百思買（Best Buy）、史泰博（Staples）和沃爾瑪（Wal-Mart）等零售商將販賣已安裝Windows 10的桌上型和筆記型電腦。更多機型將陸續上架。
問：微軟為何免費大放送Windows 10？
答：微軟希望採用Windows 10的裝置多多益善。微軟需要龐大的用戶群來說服獨立程式開發商，為Windows 10裝置開發實用和娛樂性應用程式（app）。微軟高層也認為，一旦人們用過微軟最新最好的Windows 10作業系統，更有可能在PC或行動裝置上，試用微軟其他產品。
微軟執行長納德拉（Satya Nadella）曾表示，他希望安裝Windows 10裝置3年內突破10億台。微軟估計，目前有15億人使用某種類型的Windows。微軟這次未依照往例，升級要收費，反而改採蘋果（Apple）和谷歌（Google）首創的免費下載模式。
問：微軟要如何賺錢？
答：微軟仍然會向預先安裝Windows 10的電腦製造商收取權利金。近年來，消費者大多等到買新電腦才升級。微軟也會從銷售Windows 或其他軟體給大型企業和機構賺錢。
此外，微軟希望Windows 10 能夠帶動其他服務的使用。微軟靠旗下的搜尋引擎Bing賣廣告賺錢，Windows 10伴隨的諸多app也可能引導使用者連上Bing。
微軟也向使用Office軟體頂級版、Onedrive雲端儲存和Skype的用戶收費。
問：Windows 10和消費者有何關係？
答：微軟強調Windows 10是根據當前人們使用電腦的方式設計，像是速度加快的網頁瀏覽器，以及在PC上更容易啟動工作，然後轉換到手持裝置（蘋果和谷歌都吹捧自家軟體有類似的功能）。
Windows 10也允許使用者以臉龐、虹膜或拇指指紋登入，不用再費心記住密碼，但只在搭配有相關硬體的電腦上適用。
拜Windows 8不受歡迎之賜，目前多數PC用戶都是使用Windows 7。但微軟計畫未來5年階段性廢除Windows 7的維修和安全支援，並在2023年前廢除Window 8的維修和支援，一如舊版的Window XP。不過，還沒立即升級到Windows 10也沒必要恐慌。
問：Windows 10為何對科技業攸關重大？
答：行動裝置成長已經導致PC銷售衰退超過3年，重創惠普（Hewlett-Packard）以及微軟（Microsoft）和英特爾（Intel）等PC相關產品製造商。
Windows 10雖不會讓人們放棄手持裝置，但卻是納德拉重新定位策略的一環，因應人們日益使用多重裝置。個人電腦製造商也期盼納德拉可以成功。
東芝（Toshiba）消費電腦事業主管巴尼（JeffBarney）表示，新作業軟體比Windows 8更好用，可和東芝最新機型互補。巴尼雖不認為明天會出現搶購人潮，但「假以時日，我想我們將看到正面的銷售走勢。」（譯者：中央社劉淑琴）1040726林思吾返南華大學 勉勵學弟妹
中時電子報作者王瑄琪╱嘉縣報導 | 中時電子報 – 2015年5月21日 上午5:50
中國時報【王瑄琪╱嘉縣報導】
畢業於南華大學哲學系的林思吾，鑽研13年破解搜尋引擎機密規則，創立難以取代的網路增曝光生意，吸引大陸阿里巴巴集團重金投資，但他不希望網路文字簡體化毅然說NO，跨界傑出表現獲頒南華榮譽校友，他也鼓勵學弟妹「跳TONE」做自己！
林思吾興趣廣泛，曾參加棒球校隊、組樂團，儘管學科成績不亮眼，他仍熱愛閱讀、吸收資訊，為調整人生步伐，從高職轉換跑道進入南華哲學系，一次他規畫關島旅遊，發現網路旅遊資訊非常貧乏，返國後開設網路社群分享眼中的關島，並提供當地私房秘境，為提升點閱率，開始研究起搜尋排序方法。
一頭栽入鑽研轉眼10多年，在Google公布搜尋排序30項規則外，另破解出多達170條方法，不但成為網路旅遊名人，也獲旅行社青睞合作，人生從哲學路再度轉大彎邁向創業，成立「Awoo」為許多企業衝高搜尋點閱流量，由於這項事業難被理解，不斷有親友勸他轉行，直到大陸百度和阿里巴巴集團捧著百萬美金找上門，才證明他堅持的事有其價值。
對大陸投資機會說NO，林思吾表示，創業不只為了賺錢，有些理念、個人特質是買不走的，除了憂心網路文字簡體化，也認為台灣青年創業家要有世界觀，應該多看大陸以外的市場，現正嘗試把觸角延伸到歐、日及東南亞市場。
獲選榮譽校友，他鼓勵學弟妹們看準目標時切記跳脫框架、找到事物的核心價值，他也願意提供實習機會回饋母校。
網路影音串流興起 2030年取代傳統廣電？
TVBS作者黃怡菁 | TVBS – 2015年11月24日 下午9:18
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您今天線上收看影音了嗎？網路影音串流興起，日前有入口網站統計，今年從網路觀看影音的用戶比起2014年成長了70%，美國線上錄影帶起家的Netflix執行長曾大膽預言，2030年廣播電視會被網路電視完全取代，其實從DVD出租業的複合式經營就能感受到端倪。
迪士尼大型公仔，擺放櫥窗超吸睛，小小兵、蝙蝠車大人小孩都愛收藏，但別搞錯了這裡可不是玩具專賣店，而是連鎖DVD出租店樂到家。
記者黃怡菁：「原本出租店的這一區擺放的都是DVD，但到了去年開始改賣電影的周邊商品。」
DVD租售生意越來越難做，還有這間社區複合式DVD漫畫店，則嘗試賣起日系雜貨增加營收。
漫畫DVD出租業者黃國仁：「不用一公里大概500、600公尺內，大概書店加DVD店(全盛時期)就會有九間，可是以目前的情形，一直到八德路四段為止只剩我一間。」
出租店多角經營儼然才是生存法則，畢竟DVD收入只占整個店營收的12.6%，而前身是百事達的樂到家，也只有4成營收來自DVD，其餘靠玩具等額外實體賺錢，亞藝影音DVD租售還維持住8成營收量，但店內3C用品、零食、泡麵、圍巾一樣也不少。
漫畫DVD出租業者黃國仁：「網路上的盜版，衝擊非常大。」
世新大學廣電系主任葉基固：「現在變成大家在整個MOD，或整個有線電視台的數位頻道裡面，我們就可以在任何的時間，任何的比較喜歡的地點，然後我們就可以開始欣賞這樣的影片，所以一但當沒有地形沒有時間限制以後，這樣的消費行為，完全改變了觀眾對於DVD逐漸，不太需要依靠的一個程度。」
平均一片DVD出租店進貨成本500到550元之間，如果新片打完折扣40元出租，基本上得租借12次以上才有機會回本，然而現在行動載具發達，會出門租片的民眾越來越少，加上網路影音串流興起，今年2月才在Android上線的台灣正版線上影視，畫質高、多種載具斷點續看，影音跟著觀眾眼睛走，預計年底下載量就能破百萬，來勢洶洶讓傳統DVD租售更是雪上加霜。
線上影視執行長錢大衛：「我們的做法就是多螢，各式各樣的載具，各式樣的螢幕，在什麼時候什麼地方都可以看影音。」
世新大學廣電系主任葉基固：「曾幾何時在整個平板電腦，還有整個智慧型手機崛起了以後，網路上的隨選視訊，已經改變了觀眾欣賞的狀態，所以也就是說觀眾的消費行為，他完全影響了市場機制的導向。」
美國百視達全盛時期，在全美可達9100多家分店，走入歷史前只剩300家，最大的敵人就是線上出租業Netflix。
線上影視執行長錢大衛：「他們有透過郵差，可以郵件來送DVD到家裡，不像百視達的話，大家要開車或走路到實體店去租，那因為這個關係就把整個客戶群做的更大，因為更方便那後來因為網路興起了，Netflix就開始轉向也提供網路的串流方法來觀看影片，那現在Netflix是美國最大線上租片的公司。」
Netflix一路發展，現在全美佔有率號稱高達30%到40%，線上收看顛覆收視習慣，Netflix積極佈局亞洲市場，2016年更要進軍台灣，執行長里德哈斯汀大膽預言，2030年廣播電視會被網路電視完全取代，隨時隨地的觀影模式加速傳統電視衰退，DVD租售業更是首當其衝。為什麼就算藍軍想花大錢培養「網路寫手」，也注定失敗？
作者商業周刊 | 社會觀察 – 2015年12月8日 下午1:44
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作者●周偉航（人渣文本）／商周專欄作家
最近在某個討論新媒體投資案的場合，碰到一位即將卸任的藍軍政治人。他特別請教我網路時論作家的費用與合約概要，以及整體業界的發展現況。
我反問他為何會關注這些細節，他才告知於投資新媒體事業之餘，也想培養一批新的藍軍寫手，去平衡現有的藍綠話語權落差。
我曾經在此專欄探討過藍軍於網路發展上的策略錯謬，但「網路時論」是一塊比較小的領域，經營起來還有另外的眉角。那位前輩所擬定的草案確實有不小的問題，我相信這是藍軍在規劃網路時論上的通病，因此就以專文來談。
他們想法上的第一個問題，就是打算培養「純」政治評論者。但有說服力的政治評論者，都有政治之外的專長。
現在活躍的新一代網路時論作家都有自己的學術專長或專業技術，他們在自身領域打下江山後，再從這基礎出發探討政治。讀者也喜歡看這種專業取向的政治文章，這和一般的名嘴論政比起來有點差別，更有知識性。
專業者論證也有其社會脈絡，可以拉專業領域的讀者去關心政治，亦可反過來透過專業表現來爭取政治領域讀者的信賴。
相對來說，如果要培養「純」政治評論者，那至少也要有政治專長，但藍軍又有多少新一代寫手是有完整政治歷練的呢？少了實戰經驗，你講的「純」政治評論，就沒有那麼多人想看了。
那如果藍軍養了一批各有專精的評論者，並且往政治領域發展呢？
這就會牽涉到第二個問題：這些人是否真的能「托住」黨中央的虛弱立論。
當前國民黨的最大問題之一，就是其論述常不合學術與專業的基本要求。國民黨論點甚至連基本推論邏輯都常有問題，總是一推出就遭到各界的「打臉」。
許多國民黨人認為這些被打臉處都?得回來，但政治不是自爽，國民黨現在缺的就是「外拓」的說服力；而要說服中立社群，就應該採用相對客觀的態度，像是常見的學術理論或專業方法。
但多數藍軍專業者的立論常被當前的國民黨政客忽視，而黨政高層採用的「專家」，又總是「有關係」而居其位，並非業界最優的人；就算有一定學術地位，也常為了政治目的而扭曲學術專業。
國民黨以為百姓看不出來，但其實百姓看得出來的，特別是受過高等教育的那些人，他們對於這種「專家文」不會買帳。國民黨現在常被罵「不是笨，就是壞，不然又笨又壞」，問題就是在這。
他們想法的第三個問題，就是搞錯供需關係。網路時論是先有需求，才有供給。
很多人誤以為我們寫什麼，讀者都是照單全收。怎麼可能呢？你開雞排攤，就會有人吃嗎？
「生產」（供給）網路時論一點都不難，所以通常不會是由「供給」來帶動「需求」，而是因為讀者有了政治問題，需要解答或是參考專家意見，所以才會有網路時論的存在。這是由「需求」創造「供給」，因此很難帶出「風向」，倒是很多網路名家是隨風搖擺，擺到失去原則。
因此並非「反國民黨寫手」創造了龐大的反國民黨浪潮，而是反國民黨浪潮讓寫手得以營生。
所以如果培養出一堆藍軍寫手呢？依現有政治版圖，他們的市場可能只有「反國民黨市場」的幾分之一。沒有市場，就養不活人。那可不可能以志工方式呢？
這又牽涉到第四個問題，就是藍軍缺乏以政治當作志業的人。
目前反國民黨陣營最大的特色，就是有許多以政治志業的年輕人，他們不惜領低薪，甚至以志工方式全時投入反國民黨的工作，當然也包括從事新媒體的寫作與宣傳推廣。
國民黨相對缺乏這類人。一方面是因為現在政治態度上偏藍的年輕人太少，能用的良才不多，另一方面是國民黨支持者偏向「經濟選民」，賺錢第一，政治事務是「娛樂活動」。
面對要衝要打、要擔法律風險的第一線戰鬥，更是出意見者多，賣老命者少。這種態度也泛及網路寫手圈。在網路上全職寫作的藍軍，多半是退休軍公教老人，這些人生產速度慢，又一直搞不太清楚網路宣傳的技術，和市場對不太上。
所以國民黨到底該怎麼辦呢？
真的很難吃的產品，而且已經難吃很久的產品，你再怎麼打廣告，生意都很難變好的。你就不應該過度投資在打廣告上，而是把資源移去研發改造，想辦法讓產品變得好吃。
培養網路寫手並非完全不該做，但這只是治標之道。要治本，還是該從整個黨的運作正常化開始，先做正常的事，講正常的話，才會有正常的人加入，最後方能扭轉現在話語權上的劣勢。
但現在國民黨有「正常」嗎？有打算變得更「正常」嗎？我想，大家心理有數。
前進印度 推展網路普及 臉書還有一段路要走
鉅亨網作者編譯蔡騰輝 綜合外電 | 鉅亨網 – 2015年10月27日 下午2:20
鉅亨網編譯蔡騰輝 綜合外電
如果臉書 (Facebook) ( (US-FB) ) 創辦人馬克祖克柏 (Mark Zuckerberg) 想要讓全球還沒有網路可以使用的 40 億人，都有網路可以使用，那麼就必須傾聽當地的聲音、教育手機攤販、與印度政府合作。
《CNBC》報導，在印度各城市當中，Shoaib Khan 所開設的香水與手機商店，有一塊布條寫著祖克柏的網路計劃「Internet.org」，另一塊布條則寫著臉書與印度電信商 Reliance Communications 合作的免費網路服務 Freenet 。
但是，記者與 Khan 洽談過程當中，卻發現 Khan 並不清楚「Internet.org」是什麼。另外，得知計劃內容時，Khan 則表示不贊成。Khan 認為，印度電信商 Reliance Communications 的服務很不可靠，無法與之合作。
臉書在 2015 年 2 月，將「Internet.org」帶入印度。然而，事實證明，現在已不是只要有夢想與念頭，就可以讓網路普及到全世界，還必須藉由許多管道與跨領域的結盟。
包括像 Khan 一樣持懷疑態度的手機商，以及臉書其它印度微小的合作夥伴，都使得臉書的印度之路，窒礙難行。
「Internet.org」的免費服務，包括新聞文章、健康、就業資訊、訊息版本的臉書，都將網路流量降到最低，也降低電信商的營運成本。臉書表示，這些計劃都是為了要向世人表達與分享，網路到底可以做哪些事。許多印度人體驗過後，都想要使用更多功能。然而，也有些人抱怨臉書只是要他們註冊印度電信商 Reliance 的付費方案。
部分網路人士抨擊臉書這樣的行為，並不是真正要讓網路普及，而是築起付費才能使用的圍牆。這些反應聲浪，也使得印度政府開始著手立法，要來監督這樣的免費網路服務。
祖克柏好幾次都拒絕談論「Internet.org」相關議題。不過，祖克柏 2015 年 9 月在聯合國表示，網路的普及，就像是普世人權價值一樣重要。
「Internet.org」計劃現在改名為 Free Basics 。目前在包含印尼與巴拿馬等全球 25 個國家運行。臉書目前也投資大量資金，研究如何讓無線網路可以深入偏鄉。比方說使用無人飛機，讓網路訊號可以傳遞得更遠。[NT:PAGE=$]
對於印度，祖克柏依舊充滿雄心壯志。2015 年 9 月，他在美國矽谷臉書總部與印度總理穆迪，舉辦了一場現場直播的對談。本週將造訪印度的祖克柏，將會回應印度 1.3 億名臉書用戶的提問。
《CNBC》記者實地走訪孟買最大的貧民窟達拉維 (Dharavi)，發現這邊縱使有許多印度電信商 Reliance 廣告「Internet.org」的告示牌，然而，附近街道髒亂不堪，居民生活水準普遍低落。似乎不太可能負擔得起這樣的昂貴電信服務。
受訪的當地民眾表示，他們沒有聽過「Internet.org」的服務，並且認為與網路收訊不穩的印度電信商 Reliance 相比，當地的電信商 Airtel 與 Vodafone 服務則較為完善。
當地的手機商店 Yahoo Mobilewala 老闆 Rizwan Khan，提供各大電信商的服務。但是，商店內臉書的「Internet.org」服務包裝上，已累積厚厚的一層灰，代表銷售似乎不如預期。
印度大多數的電信服務都是以預付的方式進行。消費者首先購買或是更換 SIM 卡，一開始能夠撥幾通電話。手機攤商則是最主要與第 1 線的訊息傳遞者，能夠教導民眾如何使用手機。
手機店老闆 Rizwan Khan 說，上門的新客人，都沒有詢問「Internet.org」的事情。此外，即便 Reliance 的網路很穩定，但是月租方案排除了很受歡迎的通訊軟體 WhatsApp，而且要先付費，才能看到臉書上的照片。 Rizwan Khan 說，這樣就失去「免費網路」的意義了。
只要是能賺錢，印度手機電信商，不定期都會推廣一些其它產品，增加營收。Rizwan Khan 發現，其它電信商推出 4.5 萬印度盧比 (約莫 700 美元) 的普通重型機車產品 Hero motorcycle。並且已成功售出 1000 輛。然而，電信商 Reliance 都沒有推出相關商品。
訪問貧民窟 10 到 20 位民眾，其中只有 1 位定期使用「Internet.org」的服務。這位 23 歲的男性，只在他的預付卡沒錢之後，使用免費的臉書訊息功能，與朋友聊天。
負責「Internet.org」的臉書副總裁 Chris Daniels 表示，臉書正在積極推廣網路，希望讓全球所有人都有網路可以使用。目前，印度已有幾百萬人，因此而首次接觸網路。印度人民接觸網路 30 天內， 40% 的用戶都變成付費用戶，5% 繼續使用免費帳戶，剩下的人則選擇不使用。
Daniels 說，臉書希望能夠藉此讓印度人民接觸網路以後，能夠以更有效率的方式工作。有了與世界連結的方法，人們就可以想辦法改進他們的生活。這樣印度人民就可以有辦法自己找工作、自己維持良好健康狀況、增進教育的內容廣度與普及度。[NT:PAGE=$]
電信商 Reliance 的客戶服務部總經理 Gurdeep Singh 表示，他們公司的網路訊號穩定。但，也表示應該要提高與繼續推廣 Freenet 的知名度，並且與零售商合作，使零售商多多幫忙宣傳。
由於印度人普遍都沒有上網的管道，Singh 說，要使網路普及，一切都需要時間。
根據電信商 Reliance 的數據顯示，36% 的電信攤販都沒有上網的管道與習慣，也使得他們無法向一般民眾推廣網路。
目前電信商 Reliance 的 Freenet 服務，僅在印度 7 個省內推行，未來將把服務範圍提升至全國。 Singh 說，印度現在發展得越來越快，以後每個人都會有上網的需求。
然而，市場人士認為，臉書不只是要推廣印度的網路普及，臉書更想要成為印度網路的守門員，萬一有什麼閃失，臉書則會壟斷印度的網路市場。
印度新聞網站《MediaNama》編輯 Nikhil Pahwa 說，在網路的世界，每個人都是平等的。然而，臉書的「Internet.org」則有壟斷的疑慮。
Pahwa 希望能夠興起一個名為 Save the Internet 的活動，號召上百萬印度人，向印度政府請願，希望印度政府能夠立法規範，讓網路世界的規則變得更加公平。此活動的中心思想，目前在美國與歐洲也都是各界激烈交鋒的議題。主要訴求認為每個人都有相同的網路存取的權利。
印度電信業管理局正在研擬相關法令。對於「Internet.org」，局長 Ram Sewak Sharma 也持保守態度。 Sharma 說，這項服務的範圍很大很廣，但是在某些執行層面來說，可能有些許偏頗。
Daniels 表示，臉書一直以來都傾聽這些批評與指教，並且也修改「Internet.org」的產品規範。包括開放企業加入提供服務的平台。希望能夠透過這些建議，能夠讓服務變得更加完善。
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