懷念的古早味零嘴！1包最低只要6元！
鹹香涮嘴，讓你嘴巴停不下來！
◤巧巧果
揉合麵粉、雞蛋與芝麻香氣，片片酥脆鹹香，吃進嘴裡還會發出喀滋喀滋的聲響，讓人一片接一片，一下就掃完一整包！
◤朱爾多多
有著年輪般圖案的朱爾多多，最受小朋友喜愛，不油不膩又香脆，可以整片大口大口咬，也可以順著紋路一圈一圈吃，小小餅乾也有大大樂趣！
傳統的美味不因時光而消失，是大朋友懷念的台南古早味餅乾回憶，更是小朋友喜愛的新寵兒，簡單原料層層交織出美好滋味，是看電視、休閒時光的最佳良伴！
商品說明
品名：【安堡】古早味人氣零食
規格：28公克
內容物成份：
‧朱爾多多：麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、五香粉
過敏原信息：麵粉、芝麻
素食分類：全素
‧巧巧果：麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、雞蛋3
過敏原信息：麵粉、芝麻、雞蛋
素食分類：奶素
產地：台灣
保存期限：9個月
有效期限：依外包裝所標示
投保產品責任險字號：1406-042050014
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。
※?保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。
超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」
TVBS作者彭志宇 | TVBS – 2015年9月13日 下午7:43
相關內容
超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」觀賞相片
超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」
超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」觀賞相片
超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」
超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」觀賞相片
超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」
上班族瘋團購，有的超商業者特地設立美食專區，也有超商店長乾脆跳出來當團長，揪團買蛋糕捲比照團購概念，買越多越便宜，原價一條530的蛋糕捲，湊滿18條，一條只要273元幾乎打對折。透過到店取貨也解決保存問題，只要下班後再取貨就不用擔心，大量蛋糕捲寄到公司，得清冰箱騰出位置冷藏也節省不少麻煩。
超商店員：「你要幾條組的呢？」
來到便利超台南古早味餅乾商，店長一台南古早味餅乾秒變團長，相揪團購當紅蛋糕捲。
廣告DM攤開來，團購美食百百種，除了產品名稱規格，規則也寫得清清楚楚，買越多越便宜。
以這款當紅蛋糕捲來說，單訂一條要價530元，4條加運費一條要364元7條289元，如台南古早味餅乾果揪到18條，1條只要273幾乎打對折。
打開超商冰箱，蛋糕捲塞滿滿，前台冰箱放冰棒飲料，後臺倉儲就放冷藏團購美食，美食魅力加上通路優勢，讓這款蛋糕捲，光是中秋檔期全台就賣出3萬條業績跟著漲。
超商店員：「團購的生乳捲到囉。」
不過就怕蛋糕捲不好放，寄到公司還要清冰箱，上班乾脆借放超商下班再來拿，不用擔心怎麼保存省掉冷藏麻煩。
上班族：「因為辦公室的冰箱，大家一起共用，可能如果自己拿回來，會沒有地方放，如果它可以提供(空間)，我直接叫到那邊，回家順便領還滿不錯的。」
另一家超商店員補貨手腳俐落，蘇打餅乾、翠果子都是熱門團購美食，超商設專區想吃不用訂，小包裝拿了就結帳想要吃更多翻目錄。
店頭商品做台南古早味餅乾延伸，團購美食有更多選擇，超商訂購不用等，只要數量允許1天到3天之內就能快速到貨，團購商機大便利超商揪團，攻其所好賺業績。
分享當道！上班族網購排行 偏愛迷你、口味多
TVBS作者王百櫻 | TVBS – 2015年12月16日 下午6:43
相關內容
分享當道！上班族網購排行 偏愛迷你、口味多觀賞相片
分享當道！上班族網購排行 偏愛迷你、口味多
分享當道！上班族網購排行 偏愛迷你、口味多觀賞相片
分享當道！上班族網購排行 偏愛迷你、口味多
不少上班族都喜歡和同事團購美食紓解工作壓力，根據團購平台統計，上班族熱愛的團購食品，今年大多偏愛「小包裝甜點」，就怕影響上班時間，上班族也希望團購美食最好能在10分鐘內迅速吃完，而且口味要多元。像是一口能吃下肚的起司條、四合一乳酪蛋糕還有乳酪球等等，都擠進今年團購排行榜。
一包一包奶茶粉，工廠包裝，準備出貨，工作人員一刻不得閒，冬天泡杯熱奶茶暖呼呼，銷量往上攀，這款即溶奶茶包，網購業者統計團購排行榜常勝軍之一，業者號稱一天銷售200萬，訂單多到接不完，上班族選擇的原因之一就是甜度可以調整，然而同樣備受上班族喜愛的還有這個，撕開包裝，裡頭是迷你版起司條，業者主打3天狂銷10萬條，而這款綜合乳酪蛋糕宣稱每1.8秒賣出1個，這些熱銷款特性之一，就是小包裝然後口味要多元。
根據網購平台統計，今年上班族最愛團購的美食，和以往不太相同，前十名來看去年甜點佔其中3樣，今年多了一倍，就怕影響上班時間，上班族更要求團購美食最好能在短時間內迅速吃完，像四合一乳酪蛋糕、二種口味的起司球和布朗尼，一口能吃下肚的起司條，這些都算即時美食。
上班族：「它其實還滿方便，然後直接切一切很快大家可以分食，還滿療癒的，心情會比較好，它可能是我選5包就會有團購價，大家可以選大家想要的口味，不一定是說我一定要5包。」
畢竟上班壓力大，趁工作空檔和同事分享甜點紓壓，小份量團購美食10分鐘內吃完，再回崗位繼續工作，業者藉由迷你版甜點搶攻上班族團購市場。GOMAJI：拿出專業嚴管店家，連續3年營收翻倍
蔡茹涵 Cheers雜誌169期 2014-10 圖片來源：攝影│廖祐瑲；圖片提供｜GOMAJI
擁有400萬名會員、1.3萬間合作店家的本土團購網GOMAJI，明年將成為台灣團購業唯一的股票掛牌公司，更誓言轉搶行動購物大餅。 創辦人涂孟郊領先群雄的關鍵核心，不只在於服務消費者，更在於以多元專業服務合作店家，當消費者與店家之間的公正平台。
如果選兩個字來形容台灣的團購市場，一定離不開「洗牌」。從2011年百家爭鳴、近50間大小團購網削價競爭，一路走到目前由GOMAJI夠麻吉、酷朋台灣網（Groupon）與17Life共同瓜分9成佔有率，競爭局面短短幾年幾乎全盤改寫。
當中最受矚目的，當屬創立時間最晚、崛起速度卻最快的GOMAJI團購網。這個百分百新創的年輕網站，雖不若酷朋有跨國品牌資源挹注，或是17Life有元老級女性購物網PayEasy支持，卻創下連年營業額翻倍、去年高達31億元的紀錄。不僅市佔率與營業額均成為台灣團購網站龍頭，GOMAJI更在今年7月宣布明年將登錄興櫃，成為台灣團購產業唯一的股票掛牌公司。
GOMAJI勝出的原因是什麼？直接向GOMAJI創辦人暨策略長涂孟郊拋出這個問題，他笑得坦率：「因為我們掌握到『團購網』這個角色的核心。它是個介於消費者和店家間的平台，不能偏向任何一方。」
這句話正是GOMAJI與同業拉開距離、打造差異化服務的理由－－
團購網成功的關鍵，除了營造網友消費力之外，深化供應商網絡也同樣重要。
唯有穩定的協力商家夠多，才能端出豐富的商品菜色，吸引更多消費者聚集，形成正向循環。
研究團購市場的台灣科技大學企業管理系教授欒斌觀察，消費者對團購的期待，不外乎便宜、多樣、流行性高，更需要大量商品在平台上不斷流通。「但團購網對店家的策略，大部份停留在『合作，但不去經營』的階段，關係淺，就端不出吸引人的東西。」
走進GOMAJI橘、白兩色相間的辦公室，從平均年齡29歲的300名員工，到穿著T恤、短褲受訪的創辦人，處處可見它的活力。當團購網總被企業視為「高抽趴數」、「降低利潤」的角色，GOMAJI如何主動向店家伸手？
引領店家數位化：外借平板，培育企業服務專員當「數位形象管家」
技術出身的涂孟郊一直有著敏銳的科技嗅覺。早在2010年還任職線上音樂ezPeer技術長時，他就預見行動購物與App潮流，這深深影響GOMAJI的經營方針。
「最初的創業選項是二選一，一是做社群功能的App，二才是團購網站，」涂孟郊回憶。儘管最後由團購網勝出，GOMAJI的營收也在第一年就衝到8億元，但他依舊深信，「數位化」與「行動技術」是引領未來的趨勢。
這份堅持，讓GOMAJI創下開台2個月即推出手機版網頁、4個月即推出專屬App的紀錄。隨著店家陸續進駐，涂孟郊心底的藍圖也隨之擴大：「如果這些店家還是用傳統方式登記、查帳、訂位，團購網數位化的效果有限。那不如把他們一起納進來吧！」
概念簡單，但實際執行卻困難重重。當時的GOMAJI規模不大，合作對象多半是中小型商家，一切流程都非常傳統。「連每月送回的條碼核銷本，上頭都沾滿湯湯水水的痕跡，聞一下就知道是哪間店了！」涂孟郊笑著形容。
為協助協力店家跨出數位化的第一步，GOMAJI推出「免費提供平板電腦」的創舉。只要有需求、提出申請，無須經過任何審查，合作店家都能長期借用平板電腦，學習操作包含訂位、核銷、顧客意見管理等功能的後台系統。最密集時，曾有超過2,000台平板電腦同時在外流通。
當然，硬體只是工具，後續溝通仍得倚仗人力進行。GOMAJI內部編制了20人的「企業服務專員」，行銷處副總經理陳麗蓉指出，
有別於其他團購網靠業務溝通、簽約後便分道揚鑣，企業服務專員之於店家，角色更像專屬的「數位形象管家」。
「他們有點像做售後服務，但態度需要軟硬兼施，」陳麗蓉笑道。
每個檔期，平均每位專員約負責1.5間店家，提供後台操作、合作流程到回饋建議等協助。例如商品上檔前一天，得撥電話提醒店主提早備料，並事先和工讀生溝通；若遭遇消費者客訴、或在網路上留下負評，企業服務專員也得克盡「監督者」職責，扛起勸說店家、要求期限內盡快改善的任務。
協助店家增加賣點：在地行銷顧問負責挖寶，串連資源並給策略
除了後勤部隊般的企業服務專員，GOMAJI開展業務的做法也獨樹一幟。要迅速找出夠獨特、足以引發網友動員的特色產品，「最好方法，就是善用『在地人』的力量，」餐飲事業處副總經理江國峰坦言。
當大部份團購網習慣以台北為核心根據地，合作商家往往也高度集中於北部時，從開台之初，GOMAJI便一舉在新竹、台中、台南、高雄等6個縣市成立地區辦公室，以「熟悉當地的本地人」為招募重點。
這個被正名為「行銷顧問」的團隊，任務是蒐羅潛力商品，範圍從巷弄美食到當地人氣小店，無所不包，力求將在地優勢發揮到極大化。如2011年還少為人知的南投景點「妖怪村」，即是透過GOMAJI一砲而紅，連帶帶動溪頭地區觀光熱潮。
江國峰分析，在地化的好處是，每個顧問不但對當地熟門熟路，自己也儼然是一個人脈資料庫，自然發揮起「串連」的功能。比如有些資深顧問發現店家的菜色成本太高，乾脆主動幫對方引介上游廠商，爭取更低的折扣。
無形間，這讓GOMAJI對企業除了創造訂單，也協助他們提升效率。與GOMAJI合作超過2年的寬達食品（旗下餐廳包括澳美客牛排館、加州比薩廚房等），營運部副理廖家良指出，行銷顧問的高度專業是吸引他們持續合作的原因之一，從餐點內容的搭配組合、食材的時間點與流行性，到推出團購的適當月份，都在行銷顧問的建議範圍內。
本來，寬達食品並沒有和團購網站合作的迫切性，但廖家良透露，GOMAJI找上門來時，以「整合閒置資源」為切入點打動了他們。每年3～5月為餐飲業淡季，生意再穩定的餐廳，難免都出現空位。GOMAJI說服他在這段期間合作，以折扣吸引年輕消費者上門，將「閒置時段」轉換為「經營新客群」的策略性目標。
以中價位的加州比薩廚房來看，第一次合作就讓來客年齡層由30～45歲下降至24～35歲，「等於給我們機會，提早與未來潛在客人建立關係，」廖家良指出。
另外，GOMAJI擅長的數位行銷，對店家也是誘因。除了整合EDM、Facebook與App宣傳，實體雜誌《GOMAJI團購誌》與電視節目《食在夠麻吉》，也能錯開接收者年齡層，讓廣告效益擴散至不同族群。
當然，提供服務愈多，成本勢必往上提升，這同時反映在GOMAJI近50％、並不低的抽成比重上。儘管如此，GOMAJI的合作店數仍持續攀升到1.3萬家，顯然涂孟郊的策略，確實打動合作企業的需求。
把關店家品質水準：上架前先審核，開賣後評價低於3星就掰掰
熟悉網路生態的涂孟郊非常清楚，若僅僅衝刺數量卻忽略品質，負面評價的傳遞速度將遠比正面口碑更快。這令不少同業失去品牌信任、甚至惹上官司的潛在風險，讓他決心在今年推出這項創舉：增設評價系統。消費者可依據店家表現，選擇1～5顆星進行「給分」；只要低於3顆星，從此將被列入拒絕往來戶、不得在GOMAJI平台上架。
這個嘗試不僅顛覆業界生態，也象徵GOMAJI內部流程的全面翻新。
涂孟郊坦言，當時公司簡直可以用「吵翻天」來形容，「直到最後，宣布將評價制度列入所有人的KPI，大家才真正開始動起來。」
非做不可、雷厲風行的態度，並不是涂孟郊平常的風格。但他相信必須拉升整體店家水準，也唯有每個人都實際投入，才可能達成。因此，GOMAJI定下「所有店家平均評價須超過4顆星」的KPI標準，只要低於這個數字，所有人績效都將受到影響。
陳麗蓉觀察，為達到目標，所有人工作時都變得更謹慎。開發新店家時，行銷顧問得加倍留心把關；後勤團隊部門在接獲客訴或突發狀況時，得更快展開連繫，降低損害。
在涂孟郊要求下，全體總動員之後，一開始，不少店家抱怨「給了折扣、還得被消費者品頭論足」，但度過了陣痛期，反而獲得不少好評。原因在於，評價系統的設置以「單一店」為單位，連鎖品牌可藉此掌握各分店的服務品質。真正有心經營的店家，更將評價系統視為有效的「消費者情報資料庫」。
一面透過外部消費者評核，GOMAJI也雙管齊下，在內部設立PQ（Plan Quality）部門，在商品簽約、準備上架前，確認品質適法度與安全性。最近PQ部門便以衛福部食藥署公布的「劣質豬油銷售廠商一覽表」為基準，逐一核對過上架店家是否名列其中。
簡單說，對協力店家，不只招徠客戶，更提供經營上的加值服務；對消費網友，不只以折扣為誘因，更開發獨到商品與保障品質──這就是涂孟郊對一開始回答「做好消費者與店家間平台」的詮釋。
明年率先股票掛牌：個人化App迎戰，用巨量資料轉型行動公司
眼看明年登錄興櫃在即，GOMAJI的下一步是什麼？涂孟郊毫不猶豫：「我們要轉型成行動公司，變成全台灣最大的行動購物平台！」
根據Yahoo奇摩在9月中發表的電子商務紫皮書，4,000多位受訪者票選的「最受歡迎十大購物App」中，GOMAJI打敗Yahoo超級商城與PChome這兩大電商強敵奪冠。這個結果，不僅驗證涂孟郊多年來對App技術的鑽研，也彰顯出GOMAJI在行動購物領域的實力。
「我一直認為，行動購物會逐漸取代傳統介面的網路購物。」涂孟郊透露，GOMAJI已有超過6成營收來自App，企業轉型已是必然。年底前，GOMAJI的App將推出「個人化推薦」功能，每位用戶打開同一款App，會依據所在位置、瀏覽與購買紀錄，看見完全不同的推薦商品。這也是由涂孟郊領軍的技術部門，透過自製Big Data資料庫演算得來的結果。
「前幾年為數位化的基礎打底，未來就是技術的戰爭了！」涂孟郊眼神發亮地補充，儘管GOMAJI正因應股票掛牌而大舉徵才，但其中唯有技術部門的缺額是「無上限」，全力衝刺戰力。
4年來，涂孟郊締造出不少業界紀錄，不過，另外兩位強敵也始終動作頻頻。以往經常被批評「不接地氣」的酷朋，在8月底宣布由EASY TAXI台灣創辦人謝佩甫接任執行長，整軍再出發；而17Life繼2012年營收由3億衝至8億元後，持續快速成長，也是不容忽視的對手。
數年間，團購業不斷「洗牌」，由百家爭鳴轉變為三分天下，年輕的GOMAJI也順勢躍上檯面。隨著行動購物崛起、GOMAJI率先興櫃，未來局勢還會如何變化？雖然站上領先位置，但GOMAJI要打的仍是場硬仗。
台灣團購網三雄鼎立
CEO：趙文潔
創立時間：2010年 合作店家數：約1.3萬家
會員數：400萬人
平台特色：店家涵蓋種類最多，包括美食、旅行、娛樂、美容等領域。設有評價系統與全額退費制度。
Groupon酷朋台灣網（2015年9月已退出台灣）
CEO：謝佩甫
創立時間：2010年
合作店家數：約1萬家
會員數：380萬人
平台特色：為三大團購網中唯一外商，也是全球最大的團購公司。平台商品以美食、美容、運動休閒為主。
17Life
CEO：李易騰
創立時間：2009年 合作店家數：約2萬家（含配合優惠券之店家）
會員數：350萬人
平台特色：前身為「午餐王」網站，目前平台商品仍以美食類為最大宗。
GOMAJI員工敢於創新的推力
內部創新動能哪裡來？答案就在制度裡。
1. 開會前，先Check In！
Check In是所有部門會議開始前的必經流程，所有員工要輪流發言，聊聊「工作以外的自己」，例如週末去哪玩，做了什麼事。看似漫無目的，卻能激發出創意火花，如評價系統就是由此發想而來。
2. 每月一次公開表揚
「金麻吉大賞」 發想出可行性高的新點子後，只需經相關部門主管開會討論、取得CEO同意這2個步驟，快則3天，最慢不超過1個月，即可執行。獎勵制度也要同步，每月一次的「金麻吉大賞」，就是優秀同仁慶功的時間。
3. 挑戰大賽，專屬業務的大冒險
業務部門年年都會自行發想凝聚團隊的新點子。因此每年初的「挑戰大賽」內容都不同，如攀爬信心柱、「斷劍」、集體山訓等。
EMBA名師講評：台灣科技大學企業管理系教授欒斌
Q：如何應對新科技帶來的新對手？
台灣電子商務近年的最大挑戰，當屬阿里巴巴集團淘寶網進駐台灣，吸引不少年輕消費者。但本土團購網的特色，是為網友精選「在地化」、「值得造訪」的好服務，跨國企業並不容易取代這項核心價值。GOMAJI既已站上市佔率第一，最大威脅不是同業，反而是與GOMAJI服務高度重疊的「創新技術」。
例如GOMAJI的未來目標是轉型為行動公司，但如果目前的行動龍頭Google也在地圖上推出餐券販售服務，消費者走到哪、就能買下立刻使用，該如何應對？隨著科技進步，行動購物市場很可能從“O2O”（線上到線下）變成“All to All”（商家、消費者不需再透過平台篩選，上傳資料即可自由交易），GOMAJI的對策是什麼？
Google先前在美推出的“Google Offers”，就是類似餐券販售的服務，但已在今年宣布即將關閉。它的做法是開放店家自行上架，等於所有人都能藉此販售餐券、招攬網友上門。但因店家品質良莠不齊，儘管擁有Google的行動技術，但只要上門體驗後的感受低於期望值，消費者就會逐漸失去信心。
所以，雖然接下來是「技術的戰爭」，但團購網做的是「電子商務的服務業」。舉凡服務業，一定要有「人」的存在，服務才有客製化的溫度。我相信由行銷顧問一間間掃街拜訪、和店家談出來的產品組合，以及由企業服務專員密切溝通出的服務品質，仍有它難以取代的地方。技術固然要進步，但同時養出專業人才來把關品質，是GOMAJI未來努力的方向。
涂孟郊
1974年次，原任職線上音樂ezPeer技術長，2010年時觀察到酷朋在國際間引起團購網旋風，故與現任董事長趙文潔、執行長吳怡霖共同創業，籌備2,500萬元成立GOMAJI。創業4年，創下每年營收皆翻倍成長的紀錄，已宣布將於明年登錄興櫃，成為台灣團購產業唯一股票掛牌公司。現為GOMAJI創辦人暨策略長。
賣淫賣到「團購網」 嫖客消費完大方「給5星」留評語
正文
網友評論
友善列印
▲涉案人員被警方帶回。（圖／翻攝京華時報，下同。）
大陸中心／綜合報導
網路團購是許多人以優惠價格購買商品的最愛管道，但現在竟然連色情產業都跨進團購網！北京海淀區警方27日破獲一個賣淫集團，逮捕10名涉案人員，令人驚訝的是，賣淫集團招攬嫖客的管道竟然是「團購網」，從「美團」的網頁上還可以清楚的看到「單人至高無上性經淨靈SPA套餐」，甚至還有嫖客消費後的評價和給星。
根據《京華時報》報導，賣淫集團將高檔公寓當作營業地點，並通過徵才網站招聘19歲的高職女學生來接送顧客，提供880至2980元人民幣（約4300至14000元新台幣）的各類色情服務，警方表示，「附近的居民經常看到一名穿著卡通圖案外套的妙齡女子拿著對講機出入公寓，並且每次都帶著不同的男人上樓，行徑非常可疑。」。
高檔公寓內乍看之下是在經營一般的SPA會所，但是服務的女技師穿著卻非常暴露，警方將一名離開的消費者帶回警局訊問，男子坦承是進去裡面享受付費色情服務，「這邊在團購網上非常有名，有許多不同種類的服務，消費過的嫖客還會留言分享消費體驗，並以星星數來評分，大部分人都是給5顆星的。」。
▼連手機APP上也能購買套餐。
警方闖進公寓後當場逮捕一對正在進行裸浴服務的男女在內的10名涉案人員，並起獲保險套、帳簿、會員卡、宣傳手冊、會員名單、服務技巧筆記等涉案工具。最奇怪的是，1名被逮捕的男子在警方訊問時表示，自己在團購網負責客戶業務，今天是應商家要求來更改商家的網頁資料，「他們說有一個588元人民幣（約2900元新台幣）的團購內容要撤銷！」。
從團購網上的資訊可以發現，賣淫集團的招攬廣告非常露骨，提供的套餐有「單人御境尊享日式櫻花之戀」、「單人至高無上性經伊朗SPA套餐」、「單人尊貴比利時水療套餐」、「單人至高無上性經淨靈SPA套餐」等等。消費過的嫖客還會在網頁的「點評」頁面給星及留言，「技師佳佳手法很到位，服務也很好，環境也特別好，和朋友一起來的，下次還來。」。
海淀警方表示，目前7名違法人員已被拘留，另外3名情節較輕者則先釋放，而團購網頁以及手機APP上的店舖資訊和穿著暴露的女子圖片雖然還在，但是團購的內容已經全被下架。
原文網址: 賣淫賣到「團購網」 嫖客消費完大方「給5星」留評語 | ETtoday男女新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20160502/690617.htm#ixzz497KRVWE7
Follow us: @ETtodaynet on Twitter | ETtoday on Facebook
西瓜月餅夯！搶搭順風車 網友揪團購反貴
TVBS作者謝佩穎 | TVBS – 2015年8月31日 下午6:46
相關內容
西瓜月餅夯！搶搭順風車 網友揪團購反貴觀賞相片
西瓜月餅夯！搶搭順風車 網友揪團購反貴
西瓜月餅夯！搶搭順風車 網友揪團購反貴觀賞相片
西瓜月餅夯！搶搭順風車 網友揪團購反貴
西瓜月餅夯！搶搭順風車 網友揪團購反貴觀賞相片
西瓜月餅夯！搶搭順風車 網友揪團購反貴
網友揪團購以為買越多，就可以越便宜嗎？宜蘭一家糕餅店推出「西瓜月餅」造型可愛，人氣夯，現在有網友卻在網路上大揪團購，但卻被發現團購價，卻比店家賣的還要貴，就被其他人質疑，為什麼團購反而還比較貴，店家澄清他們根本沒在網路上販售。
刀子一把切下，仔細看，這一顆西瓜縮小了好幾倍，還不到一個手掌大，但其實這一顆顆全都是中秋月餅。
店員林小姐：「目前是無限量供應。」
店員電話接不完，西瓜月餅特殊造型，看上它的高人氣，有網友大揪團購，但價格卻是讓人很傻眼，網友團購打著西瓜月餅的名號，一條裡面有3顆賣200元，一次買5條以上還可以免運費。
實際到店家的官網查看，禮盒裝的西瓜月餅，不管是9個、12個還是15個裝，算一算，單顆售價都是40元，兩者比較一下，網友團購價像這樣一條3個200元，但實際店家只賣120元，差了80元。
店員林小姐：「有需要的客人可以直接搜尋我們電話，直接打來店裡跟我們訂，因為我們沒有請網路上什麼團購，都沒有，都沒有。」
店家澄清不會在網路上販售，但現在當事人也跳出來喊冤。
PO文網友：「出於只是服務，沒賺任何費用，網友去別的地方截圖說，它的運費什麼都在上面，然後我覺得不對就把文撤掉。」
原本出於一片好意，想回饋給社團網友，沒想到跟他接洽的店家賣的價格比原來還貴，一察覺不對勁趕緊刪掉po文。
PO文網友：「也不能說自己委屈啦，其實自己也不對，因為沒事先看好(價格)就po出去。」
網友揪團購，以為買越多省運費又可以搶便宜，西瓜月餅人氣夯，或許有民眾懶的排隊，搭團購順風車，但卻貴上了好幾十元，想買民眾還是得睜大眼睛。
留言列表
