懷念的古早味零嘴！1包最低只要6元！
鹹香涮嘴，讓你嘴巴停不下來！
◤巧巧果
揉合麵粉、雞蛋與芝麻香氣，片片酥脆鹹香，吃進嘴裡還會發出喀滋喀滋的聲響，讓人一片接一片，一下就掃完一整包！
◤朱爾多多
有著年輪般圖案的朱爾多多，最受小朋友喜愛，不油不膩又香脆，可以整片大口大口咬，也可以順著紋路一圈一圈吃，小小餅乾也有大大樂趣！
傳統的美味不因時光而消失，是桃園古早味零食大朋友懷念的回憶，更是小朋友喜愛的新寵兒，簡單原料層層交織出美好滋味，是看電視、休閒時光的最佳良伴！
商品說明
品名：【安堡】古早味人氣零食
規格：28公克
內容物成份：
‧朱爾多多：麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、五香粉
過敏原信息：麵粉、芝麻
素食分類：全素
‧巧巧果：麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、雞蛋3
過敏原信息：麵粉、芝麻、雞蛋
素食分類：奶素
產地：台灣
保存期限：9個月
有效期限：依外包裝所標示
投保產品責任險字號：1406-042050014
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。
※?保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。
GOMAJI轉型吃喝玩樂票?平台 向團購說Bye Bye
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▲GOMAJI夠麻吉行銷副總陳麗蓉表示，團購在2015年下半年出現成長趨緩，平台認為應該要有新作為應對市場，決定轉型為吃喝玩樂券平台。（圖／業者提供）
記者洪菱鞠／台北報導
向團購說再見！GOMAJI宣佈轉型成吃喝玩樂券平台，將以發行餐廳、旅遊等電子票券作為主力發展，GO桃園古早味零食MAJI夠麻吉行銷副總陳麗蓉表示，過去團購市場受限於折扣優惠及條件限制，被高質感的品牌餐廳排拒，業務上較難拓展，期望在轉型後能夠吸引有品質的店家進到平台，同時也提高店家滲透率。
以團購起家的GOMAJI，雖然搶下全台70%團購市場市占率，卻在2015年下半年開始出現成長趨緩的現象，陳麗蓉指出，主要原因在於受限折扣及條件限制，使得市場滲透率無法施展，像是之前會希望店家提供8折以下優惠，有店家認為折扣太多，沒有利潤、或是有品質的餐廳覺得團購給人廉價的形象，因此在推出一檔活動後，就沒有繼續合作的意願，導致業務難以拓展，店家數受到侷限。
在轉桃園古早味零食型成吃喝玩樂券平台之後，GOMAJI不再只是單純扮演平台角色，而是將優惠的方案與折扣內容交由餐廳經營者決定，不論是以原價或少折扣出售，都讓業者自主規劃最適合的優惠模式。陳麗蓉表示，這樣的模式既不會侵蝕到業者的利潤，且能在短時間內獲得最多桃園古早味零食消費者，達到廣告行銷的目的。未來挑戰最大的關鍵點將是店家的滲透率，桃園古早味零食除了靠原本的業務團隊，今年也開始找經銷商合作，以期加速市場的滲透率。
陳麗蓉認為，把折扣的決定權交給店家之後，即使販售的電子票券沒有任何折扣，也不會影響消費者的購買意願，例如馬辣頂級鴛鴦麻辣火鍋不做優惠，卻在平台上賣了近5,000份，因為現在消費者優先注重的是對品質的要求，價格其次，不同於以往追求便宜的團購優惠折扣，而除了自己使用，有的人也會買來送禮。
原文網址: GOMAJI轉型吃喝玩樂票?平台 向團購說Bye Bye | ETtoday消費新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20160429/689247.htm#ixzz497JUmolG
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團購退燒? 團購網Groupon大規模裁員撤出台灣
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民報作者陳文蔚／綜合報導 | 民報 – 2015年9月22日 上午11:32
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團購退燒? 團購網Groupon大規模裁員撤出台灣
全民瘋團購，但團購衍生出消費糾紛不少，加上辦公室團購與媽媽團購盛行，使的團購網競爭激烈，由海外引進，曾經是台灣最大團購網的Groupon昨日傍晚即有員工傳出公司將裁員撤台，但未能獲得公司證實，而今日勞工局則證實接獲公司提交大規模裁員通知，總計將裁員115人，印證內部員工撤出台灣傳聞。
酷朋（Groupon）於2008年美國芝加哥成立第一家公司，隨後更擴展至全球，成為全球知名的團購網站。2010年併購地圖日記後進入台灣市場，提供餐廳、SPA美容、宅配商品、旅遊等優惠，一度穩做市佔率第一，但洋公司到台灣似乎水土不服，公司高層主管更迭頻繁，負責人接連撤換了四五任。反倒是地圖日記負責人郭書齊、郭家齊兄弟郭＝在地圖日記服務終止並離開酷朋後，又創立好魚網、生活市集、好吃宅配網在內等分眾類型電子商務網站。
此外，本土團購網因夠麻吉（GOMAJI）竄起，也搶走酷朋不少生意，更搶下團購市佔率第一的寶座。但觀察夠麻吉在年初於興櫃市場掛牌後，當天掛牌價便衝上250元，但股價隨之落在160~170元，今年7月間因股災衝擊，更掉至百元附近，近期才逐步回到125元左右，但交易量降溫，近1個月則多只有個位數。
台灣電子商務在團購市場興起後，大小團購網紛紛出籠，彼此間競爭激烈，接連衍生出不少消費糾紛，如團購餐券卻排不到位子或者團購內容與服務與原來廣告宣稱上不同等等的情況曾出不窮，讓民眾對團購逐漸失去信心，反倒是媽媽間直接團購或辦公室直接團購，因接洽人就是自己認識的人，反倒熱度不減反增。
台北市勞工局透露上週五已經接獲Goupon(握奇數位公司)的大量裁員通知，將於9月21日先裁員100人，其餘15人則至年底裁撤。超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」
TVBS作者彭志宇 | TVBS – 2015年9月13日 下午7:43
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超商「拚揪團」！ 蛋糕捲湊滿18條「僅半價」
上班族瘋團購，有的超商業者特地設立美食專區，也有超商店長乾脆跳出來當團長，揪團買蛋糕捲比照團購概念，買越多越便宜，原價一條530的蛋糕捲，湊滿18條，一條只要273元幾乎打對折。透過到店取貨也解決保存問題，只要下班後再取貨就不用擔心，大量蛋糕捲寄到公司，得清冰箱騰出位置冷藏也節省不少麻煩。
超商店員：「你要幾條組的呢？」
來到便利超商，店長一秒變團長，相揪團購當紅蛋糕捲。
廣告DM攤開來，團購美食百百種，除了產品名稱規格，規則也寫得清清楚楚，買越多越便宜。
以這款當紅蛋糕捲來說，單訂一條要價530元，4條加運費一條要364元7條289元，如果揪到18條，1條只要273幾乎打對折。
打開超商冰箱，蛋糕捲塞滿滿，前台冰箱放冰棒飲料，後臺倉儲就放冷藏團購美食，美食魅力加上通路優勢，讓這款蛋糕捲，光是中秋檔期全台就賣出3萬條業績跟著漲。
超商店員：「團購的生乳捲到囉。」
不過就怕蛋糕捲不好放，寄到公司還要清冰箱，上班乾脆借放超商下班再來拿，不用擔心怎麼保存省掉冷藏麻煩。
上班族：「因為辦公室的冰箱，大家一起共用，可能如果自己拿回來，會沒有地方放，如果它可以提供(空間)，我直接叫到那邊，回家順便領還滿不錯的。」
另一家超商店員補貨手腳俐落，蘇打餅乾、翠果子都是熱門團購美食，超商設專區想吃不用訂，小包裝拿了就結帳想要吃更多翻目錄。
店頭商品做延伸，團購美食有更多選擇，超商訂購不用等，只要數量允許1天到3天之內就能快速到貨，團購商機大便利超商揪團，攻其所好賺業績。
分享當道！上班族網購排行 偏愛迷你、口味多
TVBS作者王百櫻 | TVBS – 2015年12月16日 下午6:43
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不少上班族都喜歡和同事團購美食紓解工作壓力，根據團購平台統計，上班族熱愛的團購食品，今年大多偏愛「小包裝甜點」，就怕影響上班時間，上班族也希望團購美食最好能在10分鐘內迅速吃完，而且口味要多元。像是一口能吃下肚的起司條、四合一乳酪蛋糕還有乳酪球等等，都擠進今年團購排行榜。
一包一包奶茶粉，工廠包裝，準備出貨，工作人員一刻不得閒，冬天泡杯熱奶茶暖呼呼，銷量往上攀，這款即溶奶茶包，網購業者統計團購排行榜常勝軍之一，業者號稱一天銷售200萬，訂單多到接不完，上班族選擇的原因之一就是甜度可以調整，然而同樣備受上班族喜愛的還有這個，撕開包裝，裡頭是迷你版起司條，業者主打3天狂銷10萬條，而這款綜合乳酪蛋糕宣稱每1.8秒賣出1個，這些熱銷款特性之一，就是小包裝然後口味要多元。
根據網購平台統計，今年上班族最愛團購的美食，和以往不太相同，前十名來看去年甜點佔其中3樣，今年多了一倍，就怕影響上班時間，上班族更要求團購美食最好能在短時間內迅速吃完，像四合一乳酪蛋糕、二種口味的起司球和布朗尼，一口能吃下肚的起司條，這些都算即時美食。
上班族：「它其實還滿方便，然後直接切一切很快大家可以分食，還滿療癒的，心情會比較好，它可能是我選5包就會有團購價，大家可以選大家想要的口味，不一定是說我一定要5包。」
畢竟上班壓力大，趁工作空檔和同事分享甜點紓壓，小份量團購美食10分鐘內吃完，再回崗位繼續工作，業者藉由迷你版甜點搶攻上班族團購市場。
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▲GOMAJI夠麻吉行銷副總陳麗蓉表示，團購在2015年下半年出現成長趨緩，平台認為應該要有新作為應對市場，決定轉型為吃喝玩樂券平台。（圖／業者提供）
記者洪菱鞠／台北報導
向團購說再見！GOMAJI宣佈轉型成吃喝玩樂券平台，將以發行餐廳、旅遊等電子票券作為主力發展，GOMAJI夠麻吉行銷副總陳麗蓉表示，過去團購市場受限於折扣優惠及條件限制，被高質感的品牌餐廳排拒，業務上較難拓展，期望在轉型後能夠吸引有品質的店家進到平台，同時也提高店家滲透率。
以團購起家的GOMAJI，雖然搶下全台70%團購市場市占率，卻在2015年下半年開始出現成長趨緩的現象，陳麗蓉指出，主要原因在於受限折扣及條件限制，使得市場滲透率無法施展，像是之前會希望店家提供8折以下優惠，有店家認為折扣太多，沒有利潤、或是有品質的餐廳覺得團購給人廉價的形象，因此在推出一檔活動後，就沒有繼續合作的意願，導致業務難以拓展，店家數受到侷限。
在轉型成吃喝玩樂券平台之後，GOMAJI不再只是單純扮演平台角色，而是將優惠的方案與折扣內容交由餐廳經營者決定，不論是以原價或少折扣出售，都讓業者自主規劃最適合的優惠模式。陳麗蓉表示，這樣的模式既不會侵蝕到業者的利潤，且能在短時間內獲得最多消費者，達到廣告行銷的目的。未來挑戰最大的關鍵點將是店家的滲透率，除了靠原本的業務團隊，今年也開始找經銷商合作，以期加速市場的滲透率。
陳麗蓉認為，把折扣的決定權交給店家之後，即使販售的電子票券沒有任何折扣，也不會影響消費者的購買意願，例如馬辣頂級鴛鴦麻辣火鍋不做優惠，卻在平台上賣了近5,000份，因為現在消費者優先注重的是對品質的要求，價格其次，不同於以往追求便宜的團購優惠折扣，而除了自己使用，有的人也會買來送禮。
原文網址: GOMAJI轉型吃喝玩樂票?平台 向團購說Bye Bye | ETtoday消費新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20160429/689247.htm#ixzz497JUmolG
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民報作者陳文蔚／綜合報導 | 民報 – 2015年9月22日 上午11:32
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酷朋（Groupon）於2008年美國芝加哥成立第一家公司，隨後更擴展至全球，成為全球知名的團購網站。2010年併購地圖日記後進入台灣市場，提供餐廳、SPA美容、宅配商品、旅遊等優惠，一度穩做市佔率第一，但洋公司到台灣似乎水土不服，公司高層主管更迭頻繁，負責人接連撤換了四五任。反倒是地圖日記負責人郭書齊、郭家齊兄弟郭＝在地圖日記服務終止並離開酷朋後，又創立好魚網、生活市集、好吃宅配網在內等分眾類型電子商務網站。
此外，本土團購網因夠麻吉（GOMAJI）竄起，也搶走酷朋不少生意，更搶下團購市佔率第一的寶座。但觀察夠麻吉在年初於興櫃市場掛牌後，當天掛牌價便衝上250元，但股價隨之落在160~170元，今年7月間因股災衝擊，更掉至百元附近，近期才逐步回到125元左右，但交易量降溫，近1個月則多只有個位數。
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台北市勞工局透露上週五已經接獲Goupon(握奇數位公司)的大量裁員通知，將於9月21日先裁員100人，其餘15人則至年底裁撤。
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