懷念的古早味零嘴!1包最低只要6元!
鹹香涮嘴,讓你嘴巴停不下來!
◤巧巧果
揉合麵粉、雞蛋與芝麻香氣,片片酥脆鹹香,吃進嘴裡還會發出喀滋喀滋的聲響,讓人一片接一片,一下就掃完一整包!
◤朱爾多多
有著年輪般圖案的朱爾多多,最受小朋友喜愛,不油不膩又香脆,可以整片大口大口咬台南古早味零食,也可以順著紋路一圈一圈吃,小小餅乾也有大大樂趣!
傳統的美味不因時光而消失,是大朋友懷念的回憶,更是小朋友喜愛的新寵兒,簡單原料層層交織出美好滋味,是看電視、休閒時光的最佳良伴!
商品說明
品名:【安堡】古早味人氣零食
規格:28公克
內容物成份:
‧朱爾多多:麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、五香粉
過敏原信息:麵粉、芝麻
素食分類:全素
‧巧巧果:麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、雞蛋3
過敏原信息:麵粉、芝麻、雞蛋
素食分類:奶素
產地:台灣
保存期限:9個月
有效期限:依外包裝所標示
投保產品責任險字號:1406-042050014
※因製作/包裝過程繁複,實品規格可能會有些許誤差。
※?保持產品最佳風味,開封後請盡速食用完畢。
行銷卡卡 酷朋鎩羽而歸
中時電子報作者洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年9月23日 上午5:50
中國時報【洪凱音╱台北報導】
團購網站最吸引網友流連的地方,是將全台各地的巷弄美食,透過網路促銷成家喻戶曉的餐廳,來自美國的酷朋將吃喝玩樂的團購經濟學導入台灣後,竟然禁不起這波不景氣,黯然撤出台灣市場,團購業者認為台南古早味零食,酷朋行銷手法不夠靈活,是團購龍頭寶座拱台南古早味零食手讓人、撤出台灣的主因。
團購業者指出,經濟愈差,消費者團購意願應該愈強,酷朋之所以在台灣禁不起景氣循台南古早味零食環,原因有2個,打不贏行銷價格戰,又無法成功轉型。
業者指出,另一團購網GOMAJI每天向會員推波,1元午晚餐等各式限時超殺搶購,且各項主題非常清楚,先以低價餐點吸引網友點入,就像量販店以5元青菜做促銷,結果消費者連衛生紙、洗髮精、家電都搬回家;業者說,酷朋總部在美國,大小行銷都要向總部報告,打價格戰絕對打不贏本土網站。
團購網狂打促銷戰,也並非沒缺點,台南古早味零食很多店家認為提供3折、5折的團購餐點後,發現被團購網站剝削,進而提供次等品質的服務給團購客戶,久而久之,團購網、店家與客戶陷入惡性循環,既然酷朋打不贏價格戰,若能轉型扮演客戶與店家的行銷橋梁、顧問,也不失為在團購折扣戰中,殺出另一條生機。
但酷朋近年狂換台灣負責人,6月以後很多職缺開始遇缺不補,同業認為,撤出台灣早就可以看出端倪。
行銷卡卡 酷朋鎩羽而歸
中時電子報作者洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年9月23日 上午5:50
中國時報【洪凱音╱台北報導】
團購網站最吸引網友流連的地方,是將全台各地的巷弄美食,透過網路促銷成家喻戶曉的餐廳,來自美國的酷朋將吃喝玩樂的團購經濟學導入台灣後,竟然禁不起這波不景氣,黯然撤出台灣市場,團購業者認為,酷朋行銷手法不夠靈活,是團購龍頭寶座拱手讓人、撤出台灣的主因。
團購業者指出,經濟愈差,消費者團購意願應該愈強,酷朋之所以在台灣禁不起景氣循環,原因有2個,打不贏行銷價格戰,又無法成功轉型。
業者指出,另一團購網GOMAJI每天向會員推波,1元午晚餐等各式限時超殺搶購,且各項主題非常清楚,先以低價餐點吸引網友點入,就像量販店以5元青菜做促銷,結果消費者連衛生紙、洗髮精、家電都搬回家;業者說,酷朋總部在美國,大小行銷都要向總部報告,打價格戰絕對打不贏本土網站。
團購網狂打促銷戰,也並非沒缺點,很多店家認為提供3折、5折的團購餐點後,發現被團購網站剝削,進而提供次等品質的服務給團購客戶,久而久之,團購網、店家與客戶陷入惡性循環,既然酷朋打不贏價格戰,若能轉型扮演客戶與店家的行銷橋梁、顧問,也不失為在團購折扣戰中,殺出另一條生機。
但酷朋近年狂換台灣負責人,6月以後很多職缺開始遇缺不補,同業認為,撤出台灣早就可以看出端倪。GOMAJI行動支付商店上看7200家!
Knowing作者財訊 | Knowing – 2015年12月29日 上午9:56
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以團購服務起家的 GOMAJI,宣布將於明年 1/11 掛牌上櫃,每股承銷價格暫定為 100 元,包含董事會在內,GOMAJI 目前內部持股約佔 80%,明年度三大目標為繼續深耕餐廳服務、發展 GOMAJI Pay 行動支付,以及 O2O 服務市場。
台灣團購服務盛行一時,根據資策會電子商務年鑑,在 Groupon 退出台灣後,台灣團購業者主要剩下 GOMAJI、17Life 及瘋狂賣客,而中國信託法說會報告指出,現在 GOMAJI 市佔率已達 70%, 2014 年度營業額為 5.9 億元,2015 截至 Q3 為止,營業額為 4.7 億元。近年 GOMAJI 業務逐漸轉往幫助商家建立會員基礎,現在團購部分的營收只佔 30%,已有 1500 家商家使用 GOMAJI Pay 的服務。
另外 GOMAJI 表示今年下半年支出減少,利潤增加,主因為引進了自動化系統,在審核上架監控後臺等作業方面減少人力依賴,大大增進了效率,因此明年雖會拓展 GOMAJI Pay 業務,但不希望增加人手,會從 GOMAJI 原本的團隊分派,若真的不足再考慮為 GOMAJI Pay 招募人力。
GOMAJI 行銷副總陳麗蓉補充,今年也減少了行銷支出,整體而言行銷每年約控制在 1.2 億元左右。
除了繼續深化目前的餐廳服務外, GOMAJI 執行長吳怡霖表示合作團購時,兩年以上的店家,最大的隱憂是加入團購會破壞價格,而且客人回頭率不高,所以 GOMAJI 便為各店家提供會員卡,並結合行動支付服務,既能留住會員,又讓店家方便管理,而且只要手機刷一下便能以會員價格購買,目前回客率約為 33%。
夠麻吉強調,夠麻吉卡與一般行動支付的差異在於與餐廳店家聯盟的行銷目的,以會員卡的觀念切入市場,提供給消費者優惠的會員價格,餐廳店家則可將來過的消費者做會員管理,透過手機免費推播功能,通知會員即時的優惠資訊,降低店家行銷營運成本。
團購網「酷朋」傳年底撤資台灣 員工:不知情
TVBS作者陳乙杉 | TVBS – 2015年9月22日 下午2:15
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全球最大,台灣第二的團購網「酷朋」,傳出要撤資台灣,全面資遣百名員工,不過來到酷朋總部,員工卻都說不知情,公司也回應不對市場臆測做評論,客服強調商品能繼續兌換也能退費,不過勞工局證實,有收到大量解雇通知,年底前會裁員115人。
全球最大團購網酷朋傳出要撤資台灣。
酷朋員工vs.記者:「有聽說要資遣跟結束營業這件事嗎?我不清楚耶!」
辦公室人員說不知情,實際上酷朋網站持續營業中,沒有任何異狀,點選能直接結帳,相關團購優惠就會寄到信箱。
酷朋客服人員:「我們目前還沒有接收到這項訊息,您的商品可以正常兌換沒有問題。」
客服強調沒有接到訊息,但本來隨時就能退費,其實酷朋當初併購台灣本土網站地圖日記後,2010年進軍台灣一直獨霸團購市場,後來才被Gomaji擠掉寶座,而這在這個時間點,離職創業團購事業的前酷朋台灣區總經理郭書齊,立刻在臉書貼出誠徵團購人才,敏感時機,勞動局也證實酷朋裁員。
北市勞動局課長劉家鴻:「大概會要整個撤出台灣,所以人員大概有100多人要資遣。」
北市勞動局說,酷朋通知11月21日要解雇100人,年底再解雇15人,總共資遣115名,但人力網站卻還持續徵才,到底會不會繼續營業,消費者權益是否受到影響,還是得等酷朋出面說分明。行銷卡卡 酷朋鎩羽而歸
中時電子報作者洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年9月23日 上午5:50
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但酷朋近年狂換台灣負責人,6月以後很多職缺開始遇缺不補,同業認為,撤出台灣早就可以看出端倪。
行銷卡卡 酷朋鎩羽而歸
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中國時報【洪凱音╱台北報導】
團購網站最吸引網友流連的地方,是將全台各地的巷弄美食,透過網路促銷成家喻戶曉的餐廳,來自美國的酷朋將吃喝玩樂的團購經濟學導入台灣後,竟然禁不起這波不景氣,黯然撤出台灣市場,團購業者認為,酷朋行銷手法不夠靈活,是團購龍頭寶座拱手讓人、撤出台灣的主因。
團購業者指出,經濟愈差,消費者團購意願應該愈強,酷朋之所以在台灣禁不起景氣循環,原因有2個,打不贏行銷價格戰,又無法成功轉型。
業者指出,另一團購網GOMAJI每天向會員推波,1元午晚餐等各式限時超殺搶購,且各項主題非常清楚,先以低價餐點吸引網友點入,就像量販店以5元青菜做促銷,結果消費者連衛生紙、洗髮精、家電都搬回家;業者說,酷朋總部在美國,大小行銷都要向總部報告,打價格戰絕對打不贏本土網站。
團購網狂打促銷戰,也並非沒缺點,很多店家認為提供3折、5折的團購餐點後,發現被團購網站剝削,進而提供次等品質的服務給團購客戶,久而久之,團購網、店家與客戶陷入惡性循環,既然酷朋打不贏價格戰,若能轉型扮演客戶與店家的行銷橋梁、顧問,也不失為在團購折扣戰中,殺出另一條生機。
但酷朋近年狂換台灣負責人,6月以後很多職缺開始遇缺不補,同業認為,撤出台灣早就可以看出端倪。
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