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阿喜暖暖包護胸 凍凍奶速升級
中時電子報作者楊宗翰╱台北報導 | 中時電子報 – 2016年1月25日 上午5:50
中國時報【楊宗翰╱台北報導】
阿喜24日不畏霸王寒流，早上６點赴大賣場拍廣告，她穿２條褲、戴毛帽、圍巾和大外套包緊緊，直喊：「想回被窩取暖。」她全身藏12個暖暖包抗寒，導演說她「寒流來連罩杯都升級」，原來她連胸口都貼暖暖包，以免變「奶凍」。
廣告呈現的季節是夏天，開工後她只能穿短袖Ｔ恤上陣，昨是她29歲生日，看到大家穿羽絨外套，哀嚎：「為什麼霸王寒流要挑我生日的時候來！」還好廠商貼心送粉紅香檳和蛋糕為她慶生，讓她又說：「這是最頂級的拍片待遇，邊工作邊喝香檳，剛好可以借酒暖身。」
她一收工就趕回基隆，因奶奶提早在家辦尾牙，和家人一起吃割包和春捲。她是家中大姊，奶奶不捨她出嫁，常說：「二妹快生孩子、小妹快結婚，妳要努力工作賺錢，先不要結婚。」
飲酒過量有害健康
職場達人－獵豹移動資深總監 吳俊達擁抱變化 打下行動變現江山
中時電子報作者賴昭男 | 中時電子報 – 2016年2月6日 上午5:50
工商時報【賴昭男】
在台灣多數資工人還對app如何賺錢感到納悶時，這位在台灣從事15年資安領域的工程師，毅然離開原本安穩的工作、轉進陌生領域，來到北京科技圈走闖，成功帶領新東家寫下行動營收連11季翻倍成長的亮眼紀錄，他是獵豹移動資深總監吳俊達。
相關營收連11季倍增
提及2013年進入中國大陸知名軟體開發商獵豹移動的經過，吳俊達回憶，當初是獵豹移動執行長傅盛主動找他，而他也覺得自己的事業想要突破，希望有些空間，加入一家新創（Startup）公司，在職涯上尋求不一樣的事，「在資安領域工作15年了，該換個工作吧！」
吳俊達說，當時獵豹的前身金山網絡正要朝向國際化發展，相對於過去穩定工作下，大家堅守崗位、各司其職，在一個成長快速的新創公司工作，能給他更大的平台。於是他接受傅盛的安排，計畫從資安領域轉進研發公司旗下清理工具Clean Master。
沒想到進入獵豹之後，吳俊達實際從事的業務，不僅不再與資安領域相關，甚至不再是技術面的工作。吳俊達首先進行研發Clean Master的工作，後來他再進入商業部門，負責「行動商業變現」。對於畢業後一直從事資安領域的他，「轉行」是一大挑戰。
吳俊達說，當時進入獵豹，就抱持著接受挑戰的心態，已做好心理準備。幸運的是，獵豹移動給這名新手足夠的信任與空間，「相對於其他公司，獵豹會給你一點資源，有耐心讓你去try（嘗試）」。吳俊達透露，「除了剛進來時被指定要做Clean Master，其他所有的業務，都是我主動要求去做的。」
之所以進入商業部門，吳俊達說，待過技術部門及產品部門後，他開始對產品如何營利產生興趣。畢竟商業公司不是慈善事業，而他堅信「行動聯網（Mobile Internet）」一定可以賺錢；既然獵豹的產品免費，就必須靠廣告賺錢。然而怎麼賺？如何吸引廣告主？又不會讓用戶反感？
吳俊達說，廣告做得太過，會導致用戶流失；做得不夠，又無法吸引廣告主。過去在產品部門的經驗告訴他，商業變現關鍵在於注重用戶體驗。要吸引用戶點擊，又不讓用戶感到反感，確保廣告收益。而他的法寶是，將廣告轉化為一種對用戶有用的資訊。
廣告要讓用戶想點擊
吳俊達說明，如果一個廣告位一天出現30次，都是下載應用類的廣告，但數據顯示，用戶實際下載量有限，那麼這類廣告的變現效果肯定不彰。如果出現的廣告是麥當勞、星巴克或者101百貨的品牌優惠訊息，就符合用戶的需求，從而確保點擊率，自然吸引廣告主下單。
如今吳俊達在「行動變現」領域闖出一片天，回想在北京的工作經歷，其實起初也面臨許多「文化衝擊」。他說，過去台灣人都會認為，大陸人的東西比較粗糙，做工沒那麼細；但他來到獵豹之後卻感覺，獵豹注重細節的程度，遠超過台灣的軟體公司，讓他倍感震撼。
比較兩岸工作經驗，吳俊達指出，台灣職場較注重系統化思維，而在大陸，只要把簡單的一個點做好就好，並且要做到極致。他舉例，在台灣研發一款軟體，新增1門系統語言，往往需要綜合許多因素、討論兩三個月；然而，他在獵豹時，就要求app團隊，在3天內生出17門語言。
從台灣公司進入大陸公司，吳俊達感受到兩岸差異，但他並不認為台灣已無揮灑的空間。他認為，每間公司都有一定離職率，人才流動對台灣是好事；獵豹聘用台灣人，也替台灣培養不少人才。從完全不懂app如何賺錢，到成為「行動變現」達人，吳俊達就是最佳例證。阿喜暖暖包護胸 凍凍奶速升級
中時電子報作者楊宗翰╱台北報導 | 中時電子報 – 2016年1月25日 上午5:50
中國時報【楊宗翰╱台北報導】
阿喜24日不畏霸王寒流，早上６點赴大賣場拍廣告，她穿２條褲、戴毛帽、圍巾和大外套包緊緊，直喊：「想回被窩取暖。」她全身藏12個暖暖包抗寒，導演說她「寒流來連罩杯都升級」，原來她連胸口都貼暖暖包，以免變「奶凍」。
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她一收工就趕回基隆，因奶奶提早在家辦尾牙，和家人一起吃割包和春捲。她是家中大姊，奶奶不捨她出嫁，常說：「二妹快生孩子、小妹快結婚，妳要努力工作賺錢，先不要結婚。」
飲酒過量有害健康
職場達人－獵豹移動資深總監 吳俊達擁抱變化 打下行動變現江山
中時電子報作者賴昭男 | 中時電子報 – 2016年2月6日 上午5:50
工商時報【賴昭男】
在台灣多數資工人還對app如何賺錢感到納悶時，這位在台灣從事15年資安領域的工程師，毅然離開原本安穩的工作、轉進陌生領域，來到北京科技圈走闖，成功帶領新東家寫下行動營收連11季翻倍成長的亮眼紀錄，他是獵豹移動資深總監吳俊達。
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提及2013年進入中國大陸知名軟體開發商獵豹移動的經過，吳俊達回憶，當初是獵豹移動執行長傅盛主動找他，而他也覺得自己的事業想要突破，希望有些空間，加入一家新創（Startup）公司，在職涯上尋求不一樣的事，「在資安領域工作15年了，該換個工作吧！」
吳俊達說，當時獵豹的前身金山網絡正要朝向國際化發展，相對於過去穩定工作下，大家堅守崗位、各司其職，在一個成長快速的新創公司工作，能給他更大的平台。於是他接受傅盛的安排，計畫從資安領域轉進研發公司旗下清理工具Clean Master。
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吳俊達說，當時進入獵豹，就抱持著接受挑戰的心態，已做好心理準備。幸運的是，獵豹移動給這名新手足夠的信任與空間，「相對於其他公司，獵豹會給你一點資源，有耐心讓你去try（嘗試）」。吳俊達透露，「除了剛進來時被指定要做Clean Master，其他所有的業務，都是我主動要求去做的。」
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中時電子報作者特派員王揚宇╱上海報導 | 中時電子報 – 2016年4月13日 上午5:50
旺報【特派員王揚宇╱上海報導】
大陸行動支付又跨向另一個領域。上海一些傳統市場推動「智慧支付」工作，民眾可用手機等方式付款，不用在翻皮包找零錢，買菜變得更智慧與方便；而有台商感慨，其實行動支付概念，台灣比大陸早萌芽，但受到法規限制耽擱此事，才讓對岸「彎道超車」，希望政府能加速開放。
上海市政府近年把傳統市場「改頭換面」，要推動電子交易、建立開放的金融支付生態圈等，吹起濃濃「智慧風」；宛如超市設計的古美市場，正邁向這個目標，牆上斗大的「建行閃付點」牌子，也宣告行動支付體系加入傳統市場行列。
建行幫攤商裝POS機
市場攤商指出，中國建設銀行上海市分行在推廣行動支付，幫攤商裝設POS機，顧客就算買一把2元人民幣的青菜，也能用ApplePay或銀聯卡等方式付款，且電子磅秤跟支付工具相互結合，能減少雙手收錢後又摸蔬果的機率，對民眾來說多一份保障。
不過記者在現場觀察30分鐘，未見有人使用手機行動支付來結帳，詢問一名高齡70多歲的婦人，她說知道行動支付，自己也有手機，但就是不會用，「這種事還是交給年輕人好了」。
台法規嚴 馬雲也沒輒
古美市場攤商「萬有全」員工趙建說，目前會使用行動支付工具結帳的顧客，大概只有2成，而且使用者多是年輕人。一旁攤商跳出來說，現在用行動支付的年輕人總有一天會老，屆時這種支付方式就會普及，上海其他傳統市場也會走向這種趨勢。
在上海從事金融行業的台商說，行動支付如同虛擬貨幣，對銀行業來說能減輕營運成本，例如魚販、菜販等過去拿大量紙鈔、硬幣來存，行員得花很多時間清點，有時也會收到沾有魚鱗、血的紙鈔，這些處理下來都是成本，而「建行這樣做不是為了要賺錢，也不一定會賺錢，反倒是在賺廣告效益」，能讓其他金融商品比較好推。
看到大陸行動支付使用的涵蓋範圍越來越廣，有台商不禁發牢騷指出，其實台灣很早就提出要做行動支付業務，就連馬雲等大陸企業巨擘都來台考察，但台灣的金融監管制度嚴格，法規不開放，金融機構就不能做、只能等，喪失很多市場機會，希望新政府上任後能加快開放腳步，才能有迎頭趕上的機會。
鉅亨早報 2015年12月11日
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鉅亨網作者新聞中心 | 鉅亨網 – 2015年12月11日 上午8:30
鉅亨網新聞中心
《重要新聞》
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