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左眼幾乎全盲！ 薇薇分享月薪百萬秘招
[Yahoo奇摩娛樂訊息]
嘉聯娛樂
Yahoo奇摩娛樂訊息
2015年7月25日
網路人氣作家薇薇（張辰瑜）個人部落格擁有6000萬瀏覽人次，事實上，她不僅懂得經營個人品牌，更善於理財，年僅28歲已經賺到千萬存款，近日推出《最會賺錢的窮人》，鼓勵窮人如何翻身，意外自爆曾是被視為人生失敗組的一員，不僅笨而且自卑，最驚人的是，她的左眼幾乎全盲。
左眼幾乎全盲！ 薇薇分享月薪百萬秘招
左眼幾乎全盲！ 薇薇分享月薪百萬秘招
薇薇透露，從小就不被父母看好，母親教她學看時鐘，教了4個鐘頭就是看不懂也不開口，氣到後來母親不教了，但是等她一離開，發覺自己其實已經會看時鐘、作業簿也會寫，但母親在身旁會不敢說出自己的想法，在學校也因為臉上長很多黑痣被同學稱「北斗七星」，就算考試考得好，同學也會覺得是應該的，因為她被大家視為「痣多星」。
即使被視為笨，薇薇卻「很喜歡當別人眼中的笨蛋」。她認為聰明反被聰明誤，知道自己聰明的人通常不用很努力、很辛苦就能成功，成功來得快卻也很短暫，笨的人卻要十分努力，因此反而覺得被別人看輕，對她個性養成很有幫助，總是告訴自己：「就是笨，才更要不斷的努力！就因為沒有能力，所以更不能鬆懈！」
薇薇以自身經驗發現，笨不但不是缺點，反而是一種很好用的的保護色，對方會流露出輕敵的心態，而這正是可以趁機學習和反擊的最佳時機。「很多聰明人都會在『大意輕敵』之下，不小心把自己多年來的成功經驗、厲害的地方和賺錢的方法說出來，有時候還會越說越多，這時候我們這些笨蛋就可以偷偷學起來，並且發展出一套屬於自己的本領。」
她總是告訴自己，人生還有很長的一段路要走，先別急著認定別人是笨蛋或聰明，畢竟路還很長，不看到最後，我們不會知道結果，不是嗎？
薇薇推出新書《最會賺錢的窮人》，分享了她過去連父母都不看好的「人生失敗組」，從借錢人生到28歲賺千萬、30歲資產上億的真實告白！希望藉此鼓勵讀者別輸在起跑點。《最會賺錢的窮人》上市一週，佔了博客來商業理財、誠品商業財經類、金石堂財經類排行第1名。
玩轉社群行銷 大師開課
中時電子報作者台北訊 | 中時電子報 – 2015年10月4日 上午5:50
工商時報【台北訊】
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鉅亨網作者鉅亨網陳律安 綜合外電 | 鉅亨網 – 2015年6月3日 下午2:43
一人在Instagram的logo前拍照(圖：AFP)
一人在Instagram的logo前拍照(圖：AFP)
未來在 Instagram 上，將能看到更多廣告。
《Forbes》報導，Instagram 周二表示，將在今年內，對所有廣告主開放其 app，將原先僅限於個別行銷者的範圍大幅擴大。該公司還表示，將增添更具威力的工具，改善廣告瞄準，並提供更多鼓勵消費者採取行動，如買商品或下載 app 的廣告。
這是該照片、影音分享 app，自 2012 年以 20 億美元為臉書(FB-US)收購後的首項重大變革，也是臉書嘗試在其身上賺錢的首個嘗試。
Instagram 在 1 年半之前，涉足廣告業，不過僅限特別挑選後的行銷夥伴才能在 app 上放上照片或影音廣告。現在，它擴大開放其廣告系統，更多已在臉書上打廣告的行銷者可以加入。公司的目標是，在今年某個時間點為全球不同規模的企業服務。
「人們來 Instagram，追尋自己熱愛的東西，從旅遊、到時尚，乃至汽車及時尚等。人們希望透過Instagram 連結各種規模的企業，從最愛的地方服飾店及餐廳，到國際大型品牌。我們很興奮的將Instagram 廣告介紹給廣告主，也提供更多功能，這也是人們及企業所期望的。」Instagram 於貼文中指出。
臉書現在有約 200 萬個廣告主，許多人希望能將廣告訊息擴及 Instagram 約 3 億人的每月活躍用戶。這能為 Instagram 帶來龐大收益，截至目前為止，它多靠臉書支持。
Instagram 計畫與臉書合作，擴大廣告瞄準，也讓行銷業者能透過人口族群及興趣來觸及消費者，以增進品牌能見度、網站造訪，及線上與實體銷售。它也希望讓用戶能更容易地回饋廣告體驗。
eMarketer 主要分析師 Debra Aho Williamson 表示：「這些更新完全轉換了 Instagra m廣告的特色及本質。新的廣告瞄準及界面，都是廣告主長久以來的要求。」
eMarketer 預期，Instagram 上最具代表性的族群是 25-34 歲這塊年齡層，占其近 8000 萬美國用戶約1/4。在美國產值達 192 億美元的行動廣告市場中，臉書市占為近 20%，與 2013 年的 14% 相比上揚不少。Google 去年的市占則約為 37%。
Windows10祭出免費牌 微軟算盤怎麼打
中央社中央社 – 2015年7月28日 下午10:31
（中央社舊金山28日綜合外電報導）全球軟體巨擘微軟（Microsoft）29日將推出最新作業系統Windows 10，微軟這次大規模升級大打免費牌，到底背後的算盤怎麼打。
美聯社藉由以下5問5答，提點這次Windows 10問市的觀察重點。
問：Windows 10問市，本週活動有哪些？
答：微軟計畫29日在全球多個城市舉行宣傳活動，和全球廣告，以及一系列同步慈善捐款。大約500萬名加入稍早測試計畫的人，明天可以立即下載Winodws 10。
微軟也將提供Windows 7或Windows 8家庭版和專業版用戶（大型機構或公司使用的企業版不包括在內），在明年任何時間免費下載Windows 10。有些人可能沒辦法在首日免費下載。微軟表示，將分批開放免費下載，以確保運作順暢，但未透露要等多久。
百思買（Best Buy）、史泰博（Staples）和沃爾瑪（Wal-Mart）等零售商將販賣已安裝Windows 10的桌上型和筆記型電腦。更多機型將陸續上架。
問：微軟為何免費大放送Windows 10？
答：微軟希望採用Windows 10的裝置多多益善。微軟需要龐大的用戶群來說服獨立程式開發商，為Windows 10裝置開發實用和娛樂性應用程式（app）。微軟高層也認為，一旦人們用過微軟最新最好的Windows 10作業系統，更有可能在PC或行動裝置上，試用微軟其他產品。
微軟執行長納德拉（Satya Nadella）曾表示，他希望安裝Windows 10裝置3年內突破10億台。微軟估計，目前有15億人使用某種類型的Windows。微軟這次未依照往例，升級要收費，反而改採蘋果（Apple）和谷歌（Google）首創的免費下載模式。
問：微軟要如何賺錢？
答：微軟仍然會向預先安裝Windows 10的電腦製造商收取權利金。近年來，消費者大多等到買新電腦才升級。微軟也會從銷售Windows 或其他軟體給大型企業和機構賺錢。
此外，微軟希望Windows 10 能夠帶動其他服務的使用。微軟靠旗下的搜尋引擎Bing賣廣告賺錢，Windows 10伴隨的諸多app也可能引導使用者連上Bing。
微軟也向使用Office軟體頂級版、Onedrive雲端儲存和Skype的用戶收費。
問：Windows 10和消費者有何關係？
答：微軟強調Windows 10是根據當前人們使用電腦的方式設計，像是速度加快的網頁瀏覽器，以及在PC上更容易啟動工作，然後轉換到手持裝置（蘋果和谷歌都吹捧自家軟體有類似的功能）。
Windows 10也允許使用者以臉龐、虹膜或拇指指紋登入，不用再費心記住密碼，但只在搭配有相關硬體的電腦上適用。
拜Windows 8不受歡迎之賜，目前多數PC用戶都是使用Windows 7。但微軟計畫未來5年階段性廢除Windows 7的維修和安全支援，並在2023年前廢除Window 8的維修和支援，一如舊版的Window XP。不過，還沒立即升級到Windows 10也沒必要恐慌。
問：Windows 10為何對科技業攸關重大？
答：行動裝置成長已經導致PC銷售衰退超過3年，重創惠普（Hewlett-Packard）以及微軟（Microsoft）和英特爾（Intel）等PC相關產品製造商。
Windows 10雖不會讓人們放棄手持裝置，但卻是納德拉重新定位策略的一環，因應人們日益使用多重裝置。個人電腦製造商也期盼納德拉可以成功。
東芝（Toshiba）消費電腦事業主管巴尼（JeffBarney）表示，新作業軟體比Windows 8更好用，可和東芝最新機型互補。巴尼雖不認為明天會出現搶購人潮，但「假以時日，我想我們將看到正面的銷售走勢。」（譯者：中央社劉淑琴）1040726阿喜暖暖包護胸 凍凍奶速升級
中時電子報作者楊宗翰╱台北報導 | 中時電子報 – 2016年1月25日 上午5:50
中國時報【楊宗翰╱台北報導】
阿喜24日不畏霸王寒流，早上６點赴大賣場拍廣告，她穿２條褲、戴毛帽、圍巾和大外套包緊緊，直喊：「想回被窩取暖。」她全身藏12個暖暖包抗寒，導演說她「寒流來連罩杯都升級」，原來她連胸口都貼暖暖包，以免變「奶凍」。
廣告呈現的季節是夏天，開工後她只能穿短袖Ｔ恤上陣，昨是她29歲生日，看到大家穿羽絨外套，哀嚎：「為什麼霸王寒流要挑我生日的時候來！」還好廠商貼心送粉紅香檳和蛋糕為她慶生，讓她又說：「這是最頂級的拍片待遇，邊工作邊喝香檳，剛好可以借酒暖身。」
她一收工就趕回基隆，因奶奶提早在家辦尾牙，和家人一起吃割包和春捲。她是家中大姊，奶奶不捨她出嫁，常說：「二妹快生孩子、小妹快結婚，妳要努力工作賺錢，先不要結婚。」
飲酒過量有害健康
職場達人－獵豹移動資深總監 吳俊達擁抱變化 打下行動變現江山
中時電子報作者賴昭男 | 中時電子報 – 2016年2月6日 上午5:50
工商時報【賴昭男】
在台灣多數資工人還對app如何賺錢感到納悶時，這位在台灣從事15年資安領域的工程師，毅然離開原本安穩的工作、轉進陌生領域，來到北京科技圈走闖，成功帶領新東家寫下行動營收連11季翻倍成長的亮眼紀錄，他是獵豹移動資深總監吳俊達。
相關營收連11季倍增
提及2013年進入中國大陸知名軟體開發商獵豹移動的經過，吳俊達回憶，當初是獵豹移動執行長傅盛主動找他，而他也覺得自己的事業想要突破，希望有些空間，加入一家新創（Startup）公司，在職涯上尋求不一樣的事，「在資安領域工作15年了，該換個工作吧！」
吳俊達說，當時獵豹的前身金山網絡正要朝向國際化發展，相對於過去穩定工作下，大家堅守崗位、各司其職，在一個成長快速的新創公司工作，能給他更大的平台。於是他接受傅盛的安排，計畫從資安領域轉進研發公司旗下清理工具Clean Master。
沒想到進入獵豹之後，吳俊達實際從事的業務，不僅不再與資安領域相關，甚至不再是技術面的工作。吳俊達首先進行研發Clean Master的工作，後來他再進入商業部門，負責「行動商業變現」。對於畢業後一直從事資安領域的他，「轉行」是一大挑戰。
吳俊達說，當時進入獵豹，就抱持著接受挑戰的心態，已做好心理準備。幸運的是，獵豹移動給這名新手足夠的信任與空間，「相對於其他公司，獵豹會給你一點資源，有耐心讓你去try（嘗試）」。吳俊達透露，「除了剛進來時被指定要做Clean Master，其他所有的業務，都是我主動要求去做的。」
之所以進入商業部門，吳俊達說，待過技術部門及產品部門後，他開始對產品如何營利產生興趣。畢竟商業公司不是慈善事業，而他堅信「行動聯網（Mobile Internet）」一定可以賺錢；既然獵豹的產品免費，就必須靠廣告賺錢。然而怎麼賺？如何吸引廣告主？又不會讓用戶反感？
吳俊達說，廣告做得太過，會導致用戶流失；做得不夠，又無法吸引廣告主。過去在產品部門的經驗告訴他，商業變現關鍵在於注重用戶體驗。要吸引用戶點擊，又不讓用戶感到反感，確保廣告收益。而他的法寶是，將廣告轉化為一種對用戶有用的資訊。
廣告要讓用戶想點擊
吳俊達說明，如果一個廣告位一天出現30次，都是下載應用類的廣告，但數據顯示，用戶實際下載量有限，那麼這類廣告的變現效果肯定不彰。如果出現的廣告是麥當勞、星巴克或者101百貨的品牌優惠訊息，就符合用戶的需求，從而確保點擊率，自然吸引廣告主下單。
如今吳俊達在「行動變現」領域闖出一片天，回想在北京的工作經歷，其實起初也面臨許多「文化衝擊」。他說，過去台灣人都會認為，大陸人的東西比較粗糙，做工沒那麼細；但他來到獵豹之後卻感覺，獵豹注重細節的程度，遠超過台灣的軟體公司，讓他倍感震撼。
比較兩岸工作經驗，吳俊達指出，台灣職場較注重系統化思維，而在大陸，只要把簡單的一個點做好就好，並且要做到極致。他舉例，在台灣研發一款軟體，新增1門系統語言，往往需要綜合許多因素、討論兩三個月；然而，他在獵豹時，就要求app團隊，在3天內生出17門語言。
從台灣公司進入大陸公司，吳俊達感受到兩岸差異，但他並不認為台灣已無揮灑的空間。他認為，每間公司都有一定離職率，人才流動對台灣是好事；獵豹聘用台灣人，也替台灣培養不少人才。從完全不懂app如何賺錢，到成為「行動變現」達人，吳俊達就是最佳例證。
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