懷念的古早味零嘴！1包最低只要6元！
鹹香涮嘴，讓你嘴巴停不下來！
◤巧巧果
揉合麵粉、雞蛋與芝麻香氣，片片酥脆鹹香，吃進嘴裡還會發出喀滋喀滋的聲響，讓人一片接一片，一下就掃完一整包！
◤朱爾多多
有著年輪般圖案的朱爾多多，最受小朋友喜愛，不油不膩又香脆，可以整片大口大口咬，也可以順著紋路一圈一圈吃，小小餅乾也有大大樂趣！
傳統的美味不因時光而消失，是大朋友懷念台北古早味零食的回憶，更是小朋友喜愛的新寵兒，簡單原料層層交織出美好滋味，是看電視、休閒時光的最佳良伴！
商品說明
品名：【安堡】古早味人氣零食
規格：28公克
內容物成份：
‧朱爾多多：麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、五香粉
過敏原信息：麵粉、芝麻
素食分類：全素
‧巧巧果：麵粉、棕櫚油、砂糖、鹽、黑芝麻、雞蛋3
過敏原信息：麵粉、芝麻、雞蛋
素食分類：奶素
產地：台灣
保存期限：9個月
有效期限：依外包裝所標示
投保產品責任險字號：1406-042050014
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。
※?保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。
行銷卡卡 酷朋鎩羽而歸
中時電子報作者洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年9月23日 上午5:50
中國時報【洪凱音╱台北報導】
團購網站最吸引網友流連的地方，是將全台各地的巷弄美食，透過網路促銷成家喻戶曉的餐廳，來自美國的酷朋將吃喝玩樂的團購經濟學導入台灣後，竟然禁不起這波不景氣，黯然撤出台灣市場，團購業者認為，酷朋行銷手法不夠靈活，是團購龍頭寶座拱手讓人、撤出台灣的主因。
團購業者指出，經濟愈差，消費者團購意願應該愈強，酷朋之所以在台灣禁不起景氣循環，原因有2個台北古早味零食，打不贏行銷價格戰，又無法成功轉型。
業者指出，另一團購網GOMAJI每天向會員推波，1元午晚餐等各式限時超殺搶購，且各項主題非常清楚，先以低價餐點吸引網友點入，就像量販店以5元青菜做促銷，結果消費者連衛生紙、洗髮精、家電都搬回家；業者說，酷朋總部在美國，大小行銷都要向總部報告，打價格戰絕對打不贏本土網站。
團購網狂打促銷戰，也並非沒缺點，很多店家認為提供3折、5折的團購餐點後，發現被團購網站剝削，進而提供次等品質的服務給團購客戶，久而久之台北古早味零食，團購網、店家與客戶陷入惡性循環，既然酷朋打不贏價格戰，若能轉型扮演客戶與店家的行銷橋梁、顧問，也不失為在團購折扣戰中，殺出另一條生機。
但酷朋近年狂換台灣負責人，6月以後很多職缺開始遇缺不補，同業認為，撤出台灣早就可以看出端倪。
行銷卡卡 酷朋鎩羽而歸
中時電子報作者洪凱音╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年9月23日 上午5:50
中國時報【洪凱音╱台北報導】
團購網站最吸引網友流連的地方，是將全台各地的巷弄美食，透過網路促銷成家喻戶曉的餐廳，來自美國的酷朋將吃喝玩樂的團購經濟學導入台灣後，竟然禁不起這波不景氣，黯然撤出台灣市場，團購業者認為，酷朋行銷手台北古早味零食法不夠靈活，是團購龍頭寶座拱手讓人、撤出台灣的主因。
團購業者指出，經濟愈差，消費者團購意願應該愈強，酷朋之所以在台灣禁不起景氣循環，原因有2個，打不贏行銷價格台北古早味零食戰，又無法成功轉型。
業者指出，另一團購網GOMAJI每天向會員推波，1元午晚餐等各式限時超殺搶購，且各項主題非常清楚，先以低價餐點吸引網友點入，就像量販店以5元青菜做促銷，結果消費者連衛生紙、洗髮精、家電都搬回家；業者說，酷朋總部在美國，大小行銷都要向總部報告，打價格戰絕對打不贏本土網站。
團購網狂打促銷戰，也並非沒缺點，很多店家認為提供3折、5折的團購餐點後，發現被團購網站剝削，進而提供次等品質的服務給團購客戶，久而久之，團購網、店家與客戶陷入惡性循環，既然酷朋打不贏價格戰，若能轉型扮演客戶與店家的行銷橋梁、顧問，也不失為在團購折扣戰中，殺出另一條生機。
但酷朋近年狂換台灣負責人，6月以後很多職缺開始遇缺不補，同業認為，撤出台灣早就可以看出端倪。
GOMAJI轉型吃喝玩樂票?平台 向團購說Bye Bye
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▲GOMAJI夠麻吉行銷副總陳麗蓉表示，團購在2015年下半年出現成長趨緩，平台認為應該要有新作為應對市場，決定轉型為吃喝玩樂券平台。（圖／業者提供）
記者洪菱鞠／台北報導
向團購說再見！GOMAJI宣佈轉型成吃喝玩樂券平台，將以發行餐廳、旅遊等電子票券作為主力發展，GOMAJI夠麻吉行銷副總陳麗蓉表示，過去團購市場受限於折扣優惠及條件限制，被高質感的品牌餐廳排拒，業務上較難拓展，期望在轉型後能夠吸引有品質的店家進到平台，同時也提高店家滲透率。
以團購起家的GOMAJI，雖然搶下全台70%團購市場市占率，卻在2015年下半年開始出現成長趨緩的現象，陳麗蓉指出，主要原因在於受限折扣及條件限制，使得市場滲透率無法施展，像是之前會希望店家提供8折以下優惠，有店家認為折扣太多，沒有利潤、或是有品質的餐廳覺得團購給人廉價的形象，因此在推出一檔活動後，就沒有繼續合作的意願，導致業務難以拓展，店家數受到侷限。
在轉型成吃喝玩樂券平台之後，GOMAJI不再只是單純扮演平台角色，而是將優惠的方案與折扣內容交由餐廳經營者決定，不論是以原價或少折扣出售，都讓業者自主規劃最適合的優惠模式。陳麗蓉表示，這樣的模式既不會侵蝕到業者的利潤，且能在短時間內獲得最多消費者，達到廣告行銷的目的。未來挑戰最大的關鍵點將是店家的滲透率，除了靠原本的業務團隊，今年也開始找經銷商合作，以期加速市場的滲透率。
陳麗蓉認為，把折扣的決定權交給店家之後，即使販售的電子票券沒有任何折扣，也不會影響消費者的購買意願，例如馬辣頂級鴛鴦麻辣火鍋不做優惠，卻在平台上賣了近5,000份，因為現在消費者優先注重的是對品質的要求，價格其次，不同於以往追求便宜的團購優惠折扣，而除了自己使用，有的人也會買來送禮。
原文網址: GOMAJI轉型吃喝玩樂票?平台 向團購說Bye Bye | ETtoday消費新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20160429/689247.htm#ixzz497JUmolG
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團購退燒? 團購網Groupon大規模裁員撤出台灣
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民報作者陳文蔚／綜合報導 | 民報 – 2015年9月22日 上午11:32
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全民瘋團購，但團購衍生出消費糾紛不少，加上辦公室團購與媽媽團購盛行，使的團購網競爭激烈，由海外引進，曾經是台灣最大團購網的Groupon昨日傍晚即有員工傳出公司將裁員撤台，但未能獲得公司證實，而今日勞工局則證實接獲公司提交大規模裁員通知，總計將裁員115人，印證內部員工撤出台灣傳聞。
酷朋（Groupon）於2008年美國芝加哥成立第一家公司，隨後更擴展至全球，成為全球知名的團購網站。2010年併購地圖日記後進入台灣市場，提供餐廳、SPA美容、宅配商品、旅遊等優惠，一度穩做市佔率第一，但洋公司到台灣似乎水土不服，公司高層主管更迭頻繁，負責人接連撤換了四五任。反倒是地圖日記負責人郭書齊、郭家齊兄弟郭＝在地圖日記服務終止並離開酷朋後，又創立好魚網、生活市集、好吃宅配網在內等分眾類型電子商務網站。
此外，本土團購網因夠麻吉（GOMAJI）竄起，也搶走酷朋不少生意，更搶下團購市佔率第一的寶座。但觀察夠麻吉在年初於興櫃市場掛牌後，當天掛牌價便衝上250元，但股價隨之落在160~170元，今年7月間因股災衝擊，更掉至百元附近，近期才逐步回到125元左右，但交易量降溫，近1個月則多只有個位數。
台灣電子商務在團購市場興起後，大小團購網紛紛出籠，彼此間競爭激烈，接連衍生出不少消費糾紛，如團購餐券卻排不到位子或者團購內容與服務與原來廣告宣稱上不同等等的情況曾出不窮，讓民眾對團購逐漸失去信心，反倒是媽媽間直接團購或辦公室直接團購，因接洽人就是自己認識的人，反倒熱度不減反增。
台北市勞工局透露上週五已經接獲Goupon(握奇數位公司)的大量裁員通知，將於9月21日先裁員100人，其餘15人則至年底裁撤。GOMAJI行動支付商店上看7200家！
Knowing作者財訊 | Knowing – 2015年12月29日 上午9:56
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以團購服務起家的 GOMAJI，宣布將於明年 1/11 掛牌上櫃，每股承銷價格暫定為 100 元，包含董事會在內，GOMAJI 目前內部持股約佔 80%，明年度三大目標為繼續深耕餐廳服務、發展 GOMAJI Pay 行動支付，以及 O2O 服務市場。
台灣團購服務盛行一時，根據資策會電子商務年鑑，在 Groupon 退出台灣後，台灣團購業者主要剩下 GOMAJI、17Life 及瘋狂賣客，而中國信託法說會報告指出，現在 GOMAJI 市佔率已達 70%， 2014 年度營業額為 5.9 億元，2015 截至 Q3 為止，營業額為 4.7 億元。近年 GOMAJI 業務逐漸轉往幫助商家建立會員基礎，現在團購部分的營收只佔 30%，已有 1500 家商家使用 GOMAJI Pay 的服務。
另外 GOMAJI 表示今年下半年支出減少，利潤增加，主因為引進了自動化系統，在審核上架監控後臺等作業方面減少人力依賴，大大增進了效率，因此明年雖會拓展 GOMAJI Pay 業務，但不希望增加人手，會從 GOMAJI 原本的團隊分派，若真的不足再考慮為 GOMAJI Pay 招募人力。
GOMAJI 行銷副總陳麗蓉補充，今年也減少了行銷支出，整體而言行銷每年約控制在 1.2 億元左右。
除了繼續深化目前的餐廳服務外， GOMAJI 執行長吳怡霖表示合作團購時，兩年以上的店家，最大的隱憂是加入團購會破壞價格，而且客人回頭率不高，所以 GOMAJI 便為各店家提供會員卡，並結合行動支付服務，既能留住會員，又讓店家方便管理，而且只要手機刷一下便能以會員價格購買，目前回客率約為 33%。
夠麻吉強調，夠麻吉卡與一般行動支付的差異在於與餐廳店家聯盟的行銷目的，以會員卡的觀念切入市場，提供給消費者優惠的會員價格，餐廳店家則可將來過的消費者做會員管理，透過手機免費推播功能，通知會員即時的優惠資訊，降低店家行銷營運成本。
團購網「酷朋」傳年底撤資台灣 員工：不知情
TVBS作者陳乙杉 | TVBS – 2015年9月22日 下午2:15
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全球最大，台灣第二的團購網「酷朋」，傳出要撤資台灣，全面資遣百名員工，不過來到酷朋總部，員工卻都說不知情，公司也回應不對市場臆測做評論，客服強調商品能繼續兌換也能退費，不過勞工局證實，有收到大量解雇通知，年底前會裁員115人。
全球最大團購網酷朋傳出要撤資台灣。
酷朋員工vs.記者：「有聽說要資遣跟結束營業這件事嗎？我不清楚耶！」
辦公室人員說不知情，實際上酷朋網站持續營業中，沒有任何異狀，點選能直接結帳，相關團購優惠就會寄到信箱。
酷朋客服人員：「我們目前還沒有接收到這項訊息，您的商品可以正常兌換沒有問題。」
客服強調沒有接到訊息，但本來隨時就能退費，其實酷朋當初併購台灣本土網站地圖日記後，2010年進軍台灣一直獨霸團購市場，後來才被Gomaji擠掉寶座，而這在這個時間點，離職創業團購事業的前酷朋台灣區總經理郭書齊，立刻在臉書貼出誠徵團購人才，敏感時機，勞動局也證實酷朋裁員。
北市勞動局課長劉家鴻：「大概會要整個撤出台灣，所以人員大概有100多人要資遣。」
北市勞動局說，酷朋通知11月21日要解雇100人，年底再解雇15人，總共資遣115名，但人力網站卻還持續徵才，到底會不會繼續營業，消費者權益是否受到影響，還是得等酷朋出面說分明。
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