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陸網路直播今起實行實名制 仍有女主播衣著暴露
大陸新聞中心/綜合報導
2016.04.18 / 20:38
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今(18)日起,新浪、百度、搜狐等20家網路直播平台正式實施主播實名認證,同時承諾不為18歲以下主播提供註冊通道。
根據中新網報導,在此之前,文化部將鬥魚、YY等19家網路直播平台列入查處名單。種種跡象顯示,網路直播監管越來越嚴格。對此有分析人士指出,受此影響,網路直播違規成本將越來越大,靠涉黃涉暴等『激進』內容吸引用戶的道路也越來越難走。
網路直播監管趨嚴 平台開始自律
隨著網路直播的發展,各種亂象頻頻出現。今(2016)年1月份,鬥魚還爆出『網路直播造人』事件,引起網友強烈關注。針對該行業存在的問題,近日,大陸文化部公布,鬥魚、YY、熊貓TV等多家網路直播平台因涉嫌提供含宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪等內容的網路文化產品,被列入查處名單,處罰結果將及時公布。
這種環境下,日前,新浪、搜狐、優酷、百度等20家網路直播平台共同發布了《北京網路直播行業自律公約》,對主播提出了實名認證等要求,今日開始正式實施;同時對現有主播未完成實名註冊者,明(2017)年6月1日前完成實名認證。自律公約還承諾,網路直播視頻保存不低於15天,不為18歲以下主播提供註冊通道。
另,14日,大陸文化部文化市場司副司長劉強介紹,將對違規網路直播平台和主播設立警示名單和黑名單制度。不過上述制度何時落地尚無官方消息。一位不願透露姓名的業內人士對中新網透露,這個黑名單制度目前只是試點,暫時不會針對所有的直播平台。
仍有網路主播衣著暴露
『山雨欲來風滿樓』,種種跡象顯示,網路直播監管將收緊,不過仍有平台『頂風作案』。17日,中新網發現,愛奇藝的『奇秀』內,有女主播衣著暴露直播舞蹈,動作極具挑逗性;《法制晚報》15日也報導,在鬥魚、龍珠等平台都看到了衣著暴露的女主播,也不乏觀眾留言挑逗,要求主播『脫掉衣服』等。
中新網梳理發現,目前網路直播平台所用的模式基本相同。以秀場直播為例:主播在房間內一邊表演唱歌、跳舞等才藝,一邊和網友互動,網友則可贈送『螢光棒』、『鼓掌』、『汽車』等各種虛擬禮物支援主播。這些虛擬禮物最終是靠充值人民幣來獲得。
虛擬禮物的價值,網路直播平台和主播按照一定比例分帳,這種模式下,『網路直播能賺錢』幾乎是行業公開的秘密。正因如此,近年來,網路直播成了眾多企業模仿的對象。除了傳統的9158、YY等,目前在線視頻網站對該業務基本上都做了布局,甚至實行了單獨品牌化運作,如愛奇藝的『奇秀』、優酷土豆的『來瘋』等。
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『來瘋』相關負責人對中新網透露,目前網路直播主要有兩種:競技遊戲直播和秀場直播,競技遊戲直播基本上不賺錢,而秀場直播則利潤豐厚。
影響:靠『激進』內容取勝的道路或關閉
受此次監管的影響,網路直播平台和主播會不會受到影響呢?艾瑞諮詢分析師郭成傑接受中新網採訪時候表示,整體來看,網路主播收入受到的影響不大,因為畢竟違規者是少數;個體來看,網路主播違規的成本越來越大,『靠打色情、暴力等擦邊球的「激進」內容吸引用戶的道路越來越難走。未來有潛力的主播或將走向專業化。』
對平台來講,熊貓TV表示,對於文化部的決定,這肯定會對熊貓TV造成一定影響,但因熊貓TV之前審核就很嚴格,所以受到的影響比其他直播平台都要低。鬥魚表示,『即便出現主播跳槽,也會在所不惜加強內容和主播審核。』
『來瘋』相關負責人表示,網路直播正逐漸走向區別於傳統媒體的『自媒體』形態,對這樣一個公共媒體傳播者,在監管上面確實面臨一些難題。『現在能做的是加強審核,一旦發現異常資料或異常直播頻道,我們會立即進行人工干預。』
社群興起 新聞網難賺錢
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2016-04-19 04:06 經濟日報 編譯謝汶均/綜合外電
曾歷經蓬勃發展的網路媒體,如今正普遍面臨兩個問題:廣告營收下滑,以及網站流量持平、或甚至減少,而業者也正透過擴大產業影音與加強拉攏臉書讀者等方式,希望能扭轉頹勢。
網路媒體近年已面臨自動化廣告、廣告攔截工具等眾多財務挑戰。但現在業者發現有個更嚴重的問題正在出現:網路正從網站的時代、過渡到行動應用程式(App)與社群平台(尤其是臉書)的時代。這個結構性變革讓許多媒體慌了手腳,不知道該怎麼賺錢。
讀者是這股改變背後的主要推手,他們如今偏好重新整理並關注社群網站及App上的動態,而非點進網站頁面。在社群網路不斷壯大之際,造訪網站在某種程度上反而變成沒必要的繞路,導致一些新聞網站的流量減少。媒體公司的業務員也難以向客戶解釋,為什麼要為了一小群讀者在媒體購買廣告,而不是直接和正當紅的社群網路接洽。
廣告商也同步調整投放廣告的策略。摩根士丹利分析師諾瓦克(Brian Nowak)表示,今年第1季所花在線上廣告的每1美元中,就有85美分會進到Google或臉書的口袋。花原鄉e市集平台 今辦招商會
台灣新生報作者【記者鄭沾誠/花蓮報導】 | 台灣新生報 – 2016年3月18日 上午12:00
花蓮縣政府「原鄉e市集」結合電子商務與網路行銷平台,將於今(十八)日在社福館辦理招商說明會,簽約後商品將正式上架。期盼透過電子商務銷售平台,帶領原住民業者在景氣低迷之際另闢「新藍海」,藉此提昇花蓮原鄉產業整體能見度,為部落創造永續發展與就業商機。
原住民行政處長陳建村表示,這項課程培訓以縣政府「原鄉e市集」的原住民手工藝、石雕、木雕及農特產品等業者為主,連同原住民一條街以及原創市集之攤商,共招收四十位學員,期盼厚植原住民業者網路整體行銷實力,一起用網路開店賺錢。並強調,「單打獨鬥難成氣候!」,以往原住民業者礙於資金及技術的不足,較易淪為單兵作戰的「微型經濟個體戶」。
有鑑於此,特別推出「花蓮原鄉e市集網站擴充及行銷計畫」,委託專業團隊開辦「原民魅力e世代學堂」,邀請國內網路行銷專家及學者授課,藉由紮實的課程內容與經驗分享交流,讓全體參訓學員均感受益匪淺。
為了讓課堂所學與網路開店真正達到「無縫接軌」,縣政府特別召開招商說明會,與原民業者簽約後將正式上架。期盼透過網路銷售平台,將所有合作的原住民業者推出的網路商品都能賣得嚇嚇叫。
【獨家專訪】LINE執行長出澤剛:我們的企業文化就是拼命、絕死
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【獨家專訪】LINE執行長出澤剛:我們的企業文化就是拼命、絕死
圖片來源:LINE執行長出澤剛,攝影邱劍英
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【獨家專訪】LINE執行長出澤剛:我們的企業文化就是拼命、絕死
作者:羅之盈 2016-03-26 Web Only
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行動app企業LINE 24日在日本東京舉辦策略發表會,以智慧入口為定位,定調「拉進你我距離」為下個五年目標。回頭看看五年崛起之路,LINE執行長感嘆,最大的挑戰是挑戰從來沒有間斷。
全球擁有超過10億下載量的行動通訊軟體LINE,2011年在311東日本大地震之後開始研發,當時團隊有感於在電信不順暢的災難時刻,如果有行動網路的通訊軟體,讓人們可以免費便捷的溝通,將是很實用的網路應用。
當時的小念頭,經過5年發酵,成為亞洲具有影響力的生活工具,也是全球最會賺錢的app企業。LINE執行長出澤剛,25日接受《天下雜誌》獨家專訪時表示,全球團隊在五年之內成長到超過3000人,塑造鮮明的企業文化,成為他最近一年花費最多心力的一環,而他所建立的LINE文化究竟是什麼?「拼命的文化吧。LINE還有許多需要克服的困難,所以團隊都得本著『必死精神』,而且是非常愉快的『絕死態度』來發展業務」。以下是訪談紀要:
Q:LINE上線即將屆滿5年,5年來發展最大的挑戰是甚麼?
應該是挑戰從來沒有間斷吧(笑),實在很難舉出單一哪一項,但就以我擔任執行長這一年來說(沉思10秒),最挑戰的是建構公司文化吧,向團隊傳遞LINE的價值觀,讓它生根,更加鞏固,員工共享相同的基礎和文化。這5年當中,我們員工人數增加很多,現在全球已經超過三千名員工,LINE雖然是日本企業,但海外業務佔比已經超過五成。
一開始的時候,團隊人少,比較容易互相理解,很多事不用語言去表述,也能心靈神會。但是為了下一步發展,我們得要有明確的企業文化,而且確保它能鞏固地繼續下去,這應該是我傾注最多精力的地方。
Q:你認為LINE的企業文化是什麼?
(沉思10秒)拼命的文化吧。因為我們面對很多挑戰,雖然很榮幸得到外界很多關注,但LINE還有許多需要克服的困難,所以團隊都得本著「必死精神」,而且是非常愉快的「絕死態度」來發展業務。
Q:LINE如何激勵員工,讓他們願意為這個品牌「絕死」?
photo 邱劍英攝影
我們總是把目標定的很高,而且面對的競爭對手都是全球等級的,最初LINE只是亞洲的服務,現在能夠和美國矽谷的巨人企業相抗衡,在個人電腦網路時代,以前沒有這樣的先例,這本身對員工來說就是一種動力。
再加上公司組織非常扁平,沒有那麼多層級,要讓第一線主管有決策權,譬如我們在總部,很難了解到台灣的訊息,所以盡量縮減層級,授權給第一線負責人,這不僅可以提高速度,員工也會有很高的動力跟積極性。
Q:你曾經擔任日本最大入口網站livedoor(活力門)執行長,從電腦時代的入口網站做到行動時代的入口,兩個時代的網路服務入口有何不同?
我認為個人電腦網路與行動網路的區別,在於個人電腦還是「紙張媒體」的延伸,電視也是如此。不管是電腦還是電視,都有一個很大的、無法移動的終端裝置,人們聚集到他的前面,例如全家人守著電視。這個時代是以內容提供商為主,以螢幕為核心。
其實媒體從紙張轉到電視、電腦,並沒有太大變化,但智慧型手機就不是這樣了,人們隨身攜帶著,如同身體的一部分,人們不需要特別去找它,因為它就長在人們的手上,二十四小時都可以去看,非常「個人化」。現在的重點在於人們如何使用這個終端裝置。
所以兩個時代最大的差異是,以前是以服務為中心、以裝置為中心,現在是以「人」為中心。
Q:這樣的時代與LINE崛起,有什麼樣的關係?
以「人」為中心,就會以溝通為中心,這個變化讓LINE能夠發揮作用。個人電腦網路時代,人們使用某個網站或服務,主要來自搜尋引擎的推薦,但在行動網路時代,人們減少搜尋行為,使用的服務反而比較多是由朋友推薦,這就是以溝通為中心的時代,人的網路使用行為產生的變化,這也是非常大的差異。
Q:LINE的主要四個市場分別是:日本、台灣、泰國、印尼,台灣市場對LINE來說有著什麼樣的戰略地位?
台灣市場對我們來說很重要,因為那是LINE的第一個海外市場、市場占有率很高,也是最大的海外分公司。LINE一開始進入台灣市場時,是一款通訊工具,現在還有許多業務在台灣推廣,例如企業帳號、原創市集等,推廣過程中收到客戶反應想要加入哪些功能,也會回饋到總部進行產品改善。
Q:LINE在亞洲擁有很大影響力,相對於亞洲另一個強勢行動社群WeChat微信,LINE如何保有優勢?
首先LINE以使用者為根本,重視用戶需求,回應用戶對速度的要求,並且不斷改善,第二是在海外市場主張本地化,這兩點是我們的優勢。從功能上來看誰勝誰負這很難說,因為大家的看法不太一樣,但是我們本著這兩點來考量,應該是我們最重要的優勢。
Q:LINE是否還有進入中國市場的計畫?
很遺憾現在LINE在中國還不能用,所以先用卡通角色領航,建立中國消費者對品牌的好感度,目前LINE商店在中國有1家常設店,6家快閃店,預計今年還會追加3家常設店,另外也在考慮投資大中華區的開發商,如此進行策略調整。
Q:今年度LINE策略核心是「開放」與「生態圈」,網路產業人人都在做相同的布局,LINE的生態圈與其它服務有何不同?讓大家願意加入。
建構開放的生態圈,取決於這個地區是否有用戶,沒有用戶即使去做開放生態圈,也沒有甚麼意義,所以要在有一定市佔率的地區實行,才有意義。
智慧型手機時代,傳統入口網站、搜尋引擎的作用越來越低,因為智慧型手機用戶,七成是在使用app,其他才是用瀏覽器使用網路服務。所以入口網站、搜尋引擎,不再是手機族群使用的入口,所以需要新的入口,誰會是新的入口,每天使用頻次越多的服務,越有機會,其中傳遞訊息的app很以潛力。生態圈的勝者,是有最多用戶的服務商。
Q:相較於同期啟動的微信,LINE的開放策略較晚開始,為何選擇現在?你認為現在是早了?還是晚了?
開放時機不同,主要是因為國家差異,日本市場和網路環境不同。微信是一次性的全面開放,我們則是分階段開放,我認為我們開放的時間不見得比微信晚,因為要整合外部的力量,連結外部的合作企業,還有各個國家通路的不同,為了要解決這些問題,所以花了一些時間,微信當然有很好的做法,其實我們也有啊,例如媒合短期打工平台的應用,還有配送比薩、宅急便配送等服務。
Q:你想像三年後LINE會是什麼樣子?
智慧入口(Smart Portal)就是LINE未來的藍圖,人們只要有LINE,就能處理生活很多問題,包括娛樂、新聞,都可以透過LINE實現,讓用戶生活更加方便愉快,這是我們的目標。
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TVBSTVBS – 2015年9月9日 下午10:53
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靠手指頭賺錢!這是網路世代最有機會成功致富的方式,在台灣電子商務年產值超過3千億,越來越多年輕人投入門檻低、成本可負擔的網路創業模式,業界分析未來爆發潛力將是以「倍數成長」,所以不少新興職缺,像是數據分析師或是廣告優化師都應運而生,人力銀行統計這些高科技人才缺口,近三年從6.3萬個職缺,暴增到10.5萬個。
滾出趣創意公司共同創辦人許鈺?:「像這個的話,我們是去萬華區西門町龍山寺那邊。」
旅行計畫化身成為實際銷售產品,24歲的許鈺?想打造的是顛覆傳統旅行方式。
滾出趣創意公司共同創辦人許鈺?:「牌卡就是大家可以去挑戰不同的任務,我們有很多道具、圖卡。」
所以你可以看到他們走進異國文化和不同國籍的朋友交流,並且一起進行闖關活動,甚至還設計道具強化旅行經驗,這一切都是靠網路平台找銷售商機。
滾出趣創意公司共同創辦人許鈺?:「它(網路創業)對年輕人來說,就是一個比較低成本的方式,如果我們想要持續下去的話,最大的挑戰其實是我們有沒有辦法選擇自己想要的生活方式的同時,也有辦法賺到我們可以負擔其他事情或是家人的薪資較低,最大困難是要維持這樣的生活方式,我們喜歡的生活方式,但是又能賺到錢。」
確實青年創業鎖定網路出發,不只顛覆過往經驗,也是因為機會俯拾即是,在台灣電子商務年產值上看3000億。
潮網科技總經理駱呈義:「它會是一種『倍數型的成長』,就不會像是加法,比如說一年比一年加碼,它可能是到某一個時間點,它是馬上倍數型等比級數成長的概念,因為使用者的轉換,它是瞬間就往那邊去移動。」
還沒進入成熟期,也代表著未來潛力驚人,求才若渴的狀況更是如此。
數據分析師劉維哲:「在15的時候它的曝光,從原本3萬5千掉到0。」
劉維哲29歲,企研所畢業進公司不到兩年,做的是最新穎、以前聽都沒聽過的大數據分析。
數據分析師劉維哲:「發展潛力是成長的,畢竟現在什麼事情都是活在網路上面,你的人生,有一些人的人生也活在網路上面,那所以在網路上面有很多很多的商機,那有商機就會工作,有工作就會有職缺,(薪資加碼)可能差不多一、兩成吧,他可以第一時間去掌握使用者的需求,馬上做出對他即使有意義的資訊,那我覺得這個東西是現在我們大家正在努力往這個方向走,那也是因為使用者習慣的改變,我要趕快的馬上知道我的使用者,他現在當下立馬想要什麼東西。」
分析都是新職缺。人力銀行行銷長陳力孑:「在過去兩年裡面,有關物聯網的一個職缺數,工作機會數其實某些地方已經成長了高達327%,那相對於整體的工作機會數成長45%來看的話,這個領域的工作機會數其實是高出很高的。」
這樣的新科技人才,2年前需求量不過6.3萬個職缺,去年迅速成長到8.3萬個,今年最新統計已經超過10萬5千個職缺,最積極找人的就是電子商務產業,占比35%,另外雲端業有20%,社群媒體、物聯網以及大數據都有10%以上的比例開高薪、想獵人頭。
人力銀行行銷長陳力孑:「其實從單純的科技業到目前的製造業,甚至我們在物流民生消費上面,其實都可以看到物聯網的人才需求,台灣比較偏重在硬體的開發,但是在美國市場裡面的話,比較重視在軟體的應用和創新的部分,所以這些事情反映的地方是台灣的市場,仍然處於一個後發的角色。」
打開包包,裡面清潔工具一樣不少,房仲業觸角撈過界,主打居家清潔打造O2O平台,結合網路行銷大舉進軍台灣裝修一年1500億的市場商機,瞄準網路高科技高成長的趨勢,不只傳產業企圖轉型,應運而生的人才缺口,更是不可或缺的當紅炸子雞。
副手政見/徐欣瑩:政府是父母,應幫民眾賺錢、籲廢特偵組
民報作者記者唐詩/台北報導 | 民報 – 2016年1月4日 下午9:35
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總統大選唯一一場副總統候選人電視政見會今(4)日舉行,親民黨徐欣瑩在第二輪發言時繼續鎖定藍綠惡鬥,兩黨連續執政之下,「台灣不只是土地小,連人心都變小了」,她批評「小確幸」是政府洗腦,也主張民國黨要讓台灣成為「三大」:大格局、大收益、大幸福。
徐欣瑩強調,怎要讓政府有錢,人民有錢,是很重要的一件事,她主張要發達國家資本,發展成網路大國。她形容政府是父母,應該要賺錢,也應幫民眾、企業賺錢,「請大家讓宋楚瑜、徐欣瑩幫大家賺錢」。而在司法改革的部分,徐欣瑩提出五大主張,包括廢除特偵組。
徐欣瑩第二輪發言如下:
我從小生長在台灣,從基層做起,我沒有顯赫的家世與財富,但是我充分地感受到台灣雖然小,但是非常地美,但是我卻非常地擔心,藍綠兩黨連續地執政之下,台灣不只是土地小,連人心都變小了。我們不怕小國化,就怕小氣化。
現在網路上很多的聲音,好像台灣現在變成追求小格局、小確幸、小幸福的國家,這似乎是政府的一種洗腦,但是環境不好就要人民安貧樂道嗎?安貧就真的就能樂道嗎?我們民國黨要讓台灣成為真正的「三大」,我們要有大格局、大收益、大幸福,所以接下來,我們就要來談一談民國黨的財政與經濟政策,也就是現在台灣的現況,政府沒有錢、人民沒有錢,那要怎麼樣讓政府有錢、人民有錢?這個是非常非常重要的一件事。
首先在整個政府的財政部分,我們看到我們的政府沒有開源節流,還會去接暗管。政府的財庫好比一個大水庫,我們要開源,我們要想辦法發達國家資本,去賺世界人的錢。政府是父母,是我們的父母,不僅應該要積極地賺錢,增加我們財源的收入,也應該要幫助民眾幫助老百姓、幫助企業來賺錢,可是我們的過去,藍綠兩大黨輪流執政,我們沒有聽到、也沒有看到政府積極地發達國家資本,我們有非常好的人才、最好的頭腦,除了在第一段我所說的,我們可以發展成網路大國之外,我們能夠培養最優秀的人才,得到世界的專利,去賺世界人的錢。
我們很多的國營事業,應該要想辦法去賺錢,更重要的,我們還要能夠想辦法,像我們的工程隊,我們有非常好的工程人才,可以去協助各國重大工程建設,我們可以去賺世界人的錢,可是我們的政府就是沒有積極地做,非不能也,不為也。請大家讓宋楚瑜、徐欣瑩來為大家賺錢。
我們除了開源之外,更重要的要節流,大家可能不清楚每年審計部寫給立法院的決算書,光是列出中央政府財政浪費公帑,每年就是幾千億,我們民眾鄉親幾百塊都捨不得花,都省得要命,可是政府可以幾百萬幾千萬幾百億幾千億地浪費。所以我們必須要杜絕所有浪費,政策的錯誤造成的浪費、政黨的惡鬥造成的浪費,核四就是一個最好的例子,政策的錯誤像證所稅,三年少收800多億。更重要的,還有很多規劃不當、倉促發包、執行不力的很多工程建設也讓我們浪費很多錢,還有資源錯置,這些通通都要來改善。
再來接暗管的部份,過去政府賤賣國家資產以及國有公司股票,就是像暗管接到財團。宋楚瑜徐欣瑩沒有包袱,一定會以身作則,絕對不會接暗管到財團。除了財政開源節流不可接暗管之外,更重要的要談怎樣來賺錢,讓做生意的賺錢,讓受薪階級可以加薪。
過去兩大政黨藍綠輪流執政,結果就是過去20年不斷把工廠趕出去,把企業趕走,把資金趕出台灣,現在我們最重要的要做的,就是能夠吸引台商回流、能夠投資台灣。過去十幾二十年都沒有投資台灣,所以我們主張成立投資台灣基金,協助產業併購轉型,讓更多資金回流,讓台商回流,讓世界各國大廠都願意來台灣,那我們就可以創造工作機會,讓做生意的能夠賺錢,也能夠創造企業良性併購。
我們還要推動工業4.0,讓傳統產業升級。更重要的,對外過去政府沒有積極扶植產業,我們必須對外談判協定,我們要帶領企業到世界各國建立台灣村,把我們最好的科學園區的經驗可以在鄰近的東南亞國家實現,我們由政府帶領企業打世界盃,去賺世界人的錢。我們還要積極推動台灣加入區域經濟貿易組織以及經貿自由化。還要推動影視文創產業、健康照護產業等等,政府要有所作為,發展利基型零組件等創新經濟、高附加價值產業。
再者我們要來跟大家談一談,股市是國家經濟的命脈,所以穩定股市才能活絡經濟,我們主張要有穩定股市的政策,除了已經廢除的證所稅,我們還要減輕證交稅,並且全面檢討股市的稅賦,避免內資外資稅賦差異過大,還要立法保障股市穩定成長。
再來我們要跟大家談一談,我們要給所有民眾一個優質的生活環境,治安是非常非常重要的一環。治安現在對大的問題來自於毒品。吸毒者為了買到毒品,會去偷、去搶、去殺人,還會對自己的親人動粗。很多吸毒者也造成常常造成車禍問題,所以我們必須加強查緝毒品。我們主張:警政署的位階應該提升為警政部,讓專業領導專業,一條鞭不受地方政府的管制,加強警察維護治安的能力與功能。對於青少年以及很多民眾,要防止他誤觸毒品,所以我們主張將K他命改列二級毒品,防止青少年誤入歧途。
再來我們要來談司法改革,司法是人民權益的最後一道防線,近年來有許多轟動各界的案例,判決結果往往令人錯愕,所以民眾感嘆:法律究竟是保護人民的權益,還是保護有錢人的權力?網路上流傳,有錢判生無錢判死。所以對民眾來說,我們要讓民眾信任政府,我們就要積極的來做司法的改革。
我們主張:第一,我們要建立不適任司法官的淘汰制度,我們非常肯定多數盡忠職守,為民眾主持正義的司法官,但是對於不適任者一定要建立淘汰制度。第二,要推動人民參與審判,重大案件要避免恐龍法官自由心證、單獨決斷。第三,我們主張廢除特偵組,案件回歸各檢察署偵辦,避免行政干預司法。第四,我們要嚴守偵查秘密,保障人權。第五,我們要推動法律扶助為律師的義務,我們要找回公平正義,讓人民相信這個社會是有公平正義的,謝謝!
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