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花原鄉e市集平台 今辦招商會
台灣新生報作者【記者鄭沾誠／花蓮報導】 | 台灣新生報 – 2016年3月18日 上午12:00
花蓮縣政府「原鄉e市集」結合電子商務與網路行銷平台，將於今（十八）日在社福館辦理招商說明會，簽約後商品將正式上架。期盼透過電子商務銷售平台，帶領原住民業者在景氣低迷之際另闢「新藍海」，藉此提昇花蓮原鄉產業整體能見度，為部落創造永續發展與就業商機。
原住民行政處長陳建村表示，這項課程培訓以縣政府「原鄉e市集」的原住民手工藝、石雕、木雕及農特產品等業者為主，連同原住民一條街以及原創市集之攤商，共招收四十位學員，期盼厚植原住民業者網路整體行銷實力，一起用網路開店賺錢。並強調，「單打獨鬥難成氣候！」，以往原住民業者礙於資金及技術的不足，較易淪為單兵作戰的「微型經濟個體戶」。
有鑑於此，特別推出「花蓮原鄉e市集網站擴充及行銷計畫」，委託專業團隊開辦「原民魅力e世代學堂」，邀請國內網路行銷專家及學者授課，藉由紮實的課程內容與經驗分享交流，讓全體參訓學員均感受益匪淺。
為了讓課堂所學與網路開店真正達到「無縫接軌」，縣政府特別召開招商說明會，與原民業者簽約後將正式上架。期盼透過網路銷售平台，將所有合作的原住民業者推出的網路商品都能賣得嚇嚇叫。
【獨家專訪】LINE執行長出澤剛：我們的企業文化就是拼命、絕死
精華簡文
【獨家專訪】LINE執行長出澤剛：我們的企業文化就是拼命、絕死
圖片來源：LINE執行長出澤剛，攝影邱劍英
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【獨家專訪】LINE執行長出澤剛：我們的企業文化就是拼命、絕死
作者：羅之盈 2016-03-26 Web Only
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行動app企業LINE 24日在日本東京舉辦策略發表會，以智慧入口為定位，定調「拉進你我距離」為下個五年目標。回頭看看五年崛起之路，LINE執行長感嘆，最大的挑戰是挑戰從來沒有間斷。
全球擁有超過10億下載量的行動通訊軟體LINE，2011年在311東日本大地震之後開始研發，當時團隊有感於在電信不順暢的災難時刻，如果有行動網路的通訊軟體，讓人們可以免費便捷的溝通，將是很實用的網路應用。
當時的小念頭，經過5年發酵，成為亞洲具有影響力的生活工具，也是全球最會賺錢的app企業。LINE執行長出澤剛，25日接受《天下雜誌》獨家專訪時表示，全球團隊在五年之內成長到超過3000人，塑造鮮明的企業文化，成為他最近一年花費最多心力的一環，而他所建立的LINE文化究竟是什麼？「拼命的文化吧。LINE還有許多需要克服的困難，所以團隊都得本著『必死精神』，而且是非常愉快的『絕死態度』來發展業務」。以下是訪談紀要：
Q：LINE上線即將屆滿5年，5年來發展最大的挑戰是甚麼？
應該是挑戰從來沒有間斷吧（笑），實在很難舉出單一哪一項，但就以我擔任執行長這一年來說（沉思10秒），最挑戰的是建構公司文化吧，向團隊傳遞LINE的價值觀，讓它生根，更加鞏固，員工共享相同的基礎和文化。這5年當中，我們員工人數增加很多，現在全球已經超過三千名員工，LINE雖然是日本企業，但海外業務佔比已經超過五成。
一開始的時候，團隊人少，比較容易互相理解，很多事不用語言去表述，也能心靈神會。但是為了下一步發展，我們得要有明確的企業文化，而且確保它能鞏固地繼續下去，這應該是我傾注最多精力的地方。
Q：你認為LINE的企業文化是什麼？
（沉思10秒）拼命的文化吧。因為我們面對很多挑戰，雖然很榮幸得到外界很多關注，但LINE還有許多需要克服的困難，所以團隊都得本著「必死精神」，而且是非常愉快的「絕死態度」來發展業務。
Q：LINE如何激勵員工，讓他們願意為這個品牌「絕死」？
photo 邱劍英攝影
我們總是把目標定的很高，而且面對的競爭對手都是全球等級的，最初LINE只是亞洲的服務，現在能夠和美國矽谷的巨人企業相抗衡，在個人電腦網路時代，以前沒有這樣的先例，這本身對員工來說就是一種動力。
再加上公司組織非常扁平，沒有那麼多層級，要讓第一線主管有決策權，譬如我們在總部，很難了解到台灣的訊息，所以盡量縮減層級，授權給第一線負責人，這不僅可以提高速度，員工也會有很高的動力跟積極性。
Q：你曾經擔任日本最大入口網站livedoor（活力門）執行長，從電腦時代的入口網站做到行動時代的入口，兩個時代的網路服務入口有何不同？
我認為個人電腦網路與行動網路的區別，在於個人電腦還是「紙張媒體」的延伸，電視也是如此。不管是電腦還是電視，都有一個很大的、無法移動的終端裝置，人們聚集到他的前面，例如全家人守著電視。這個時代是以內容提供商為主，以螢幕為核心。
其實媒體從紙張轉到電視、電腦，並沒有太大變化，但智慧型手機就不是這樣了，人們隨身攜帶著，如同身體的一部分，人們不需要特別去找它，因為它就長在人們的手上，二十四小時都可以去看，非常「個人化」。現在的重點在於人們如何使用這個終端裝置。
所以兩個時代最大的差異是，以前是以服務為中心、以裝置為中心，現在是以「人」為中心。
Q：這樣的時代與LINE崛起，有什麼樣的關係？
以「人」為中心，就會以溝通為中心，這個變化讓LINE能夠發揮作用。個人電腦網路時代，人們使用某個網站或服務，主要來自搜尋引擎的推薦，但在行動網路時代，人們減少搜尋行為，使用的服務反而比較多是由朋友推薦，這就是以溝通為中心的時代，人的網路使用行為產生的變化，這也是非常大的差異。
Q：LINE的主要四個市場分別是：日本、台灣、泰國、印尼，台灣市場對LINE來說有著什麼樣的戰略地位？
台灣市場對我們來說很重要，因為那是LINE的第一個海外市場、市場占有率很高，也是最大的海外分公司。LINE一開始進入台灣市場時，是一款通訊工具，現在還有許多業務在台灣推廣，例如企業帳號、原創市集等，推廣過程中收到客戶反應想要加入哪些功能，也會回饋到總部進行產品改善。
Q：LINE在亞洲擁有很大影響力，相對於亞洲另一個強勢行動社群WeChat微信，LINE如何保有優勢？
首先LINE以使用者為根本，重視用戶需求，回應用戶對速度的要求，並且不斷改善，第二是在海外市場主張本地化，這兩點是我們的優勢。從功能上來看誰勝誰負這很難說，因為大家的看法不太一樣，但是我們本著這兩點來考量，應該是我們最重要的優勢。
Q：LINE是否還有進入中國市場的計畫？
很遺憾現在LINE在中國還不能用，所以先用卡通角色領航，建立中國消費者對品牌的好感度，目前LINE商店在中國有1家常設店，6家快閃店，預計今年還會追加3家常設店，另外也在考慮投資大中華區的開發商，如此進行策略調整。
Q：今年度LINE策略核心是「開放」與「生態圈」，網路產業人人都在做相同的布局，LINE的生態圈與其它服務有何不同？讓大家願意加入。
建構開放的生態圈，取決於這個地區是否有用戶，沒有用戶即使去做開放生態圈，也沒有甚麼意義，所以要在有一定市佔率的地區實行，才有意義。
智慧型手機時代，傳統入口網站、搜尋引擎的作用越來越低，因為智慧型手機用戶，七成是在使用app，其他才是用瀏覽器使用網路服務。所以入口網站、搜尋引擎，不再是手機族群使用的入口，所以需要新的入口，誰會是新的入口，每天使用頻次越多的服務，越有機會，其中傳遞訊息的app很以潛力。生態圈的勝者，是有最多用戶的服務商。
Q：相較於同期啟動的微信，LINE的開放策略較晚開始，為何選擇現在？你認為現在是早了？還是晚了？
開放時機不同，主要是因為國家差異，日本市場和網路環境不同。微信是一次性的全面開放，我們則是分階段開放，我認為我們開放的時間不見得比微信晚，因為要整合外部的力量，連結外部的合作企業，還有各個國家通路的不同，為了要解決這些問題，所以花了一些時間，微信當然有很好的做法，其實我們也有啊，例如媒合短期打工平台的應用，還有配送比薩、宅急便配送等服務。
Q：你想像三年後LINE會是什麼樣子？
智慧入口（Smart Portal）就是LINE未來的藍圖，人們只要有LINE，就能處理生活很多問題，包括娛樂、新聞，都可以透過LINE實現，讓用戶生活更加方便愉快，這是我們的目標。
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中時電子報作者記者吳冠瑾╱專題報導 | 中時電子報 – 2015年8月25日 上午5:50
旺報【記者吳冠瑾╱專題報導】
玩遊戲還能賺錢？隨著新世代使用媒體的習慣逐漸改變，新興網路產業如實況主（主持轉播自己遊戲過程的人）、視訊網路主播，靠著一台電腦、攝影機、麥克風，就能賺到人生第一桶金。
與大陸網友愛用YY語音的習慣不同，台灣網友最常使用Twitch、RC語音等直播平台。Twitch以轉播電競比賽、遊戲直播為主，全球月活躍用戶數破1億人，目前每月不重複訪客數超過450萬人次，平台上有近萬名實況主，累計每個月觀看分鐘數高達「8億」分鐘，台灣流量（指影片觀看次數與時數）還擠進全球前5名。
可月入數十萬台幣
電競選手、遊戲高手會開台秀技術，但在台灣卻有更多實況主是靠個人特質走紅，粉絲看直播是要看娛樂感，實況主可能玩遊戲的功力比不上職業級，但在玩遊戲的過程中，讓觀賞者感到好笑、有趣。
除了在直播時與觀眾互動，有些知名實況主在現實中還會參與電玩代言活動、粉絲見面會，月入數十萬台幣不是問題；「亞洲統神」張嘉航，又稱「癢哥」是線上遊戲《英雄聯盟》實況主，目前實況時平均收看人數約4000、5000人。
4成玩家每周報到
當初因為「無聊」開台的統神，會直接與吐槽他的觀眾對嗆，如果遊戲中隊友表現太爛，更是破口大罵。他在直播中多次出狀況，像是不慎露白色內褲、開心跳舞踢到電線導致直播中斷、打電話跟房東抱怨網速太慢、和鄰居對嗆等。統神說這都是他個人本色，「不小心的」完全沒照劇本，而這戲劇性的風格讓網友「愛罵又愛看」。
統神承認自己有時會有情緒性發言，不過絕對沒惡意。他說：「全世界每天有幾百萬件互罵的事。」為了這類網路糾紛，統神跑過4次法院：「無奈，完全無言，虛擬的網路用現實的法律管。」
「台灣對電競的環境不太友善，市場太小，直播平台不錯，老鼠台（Twitch）人人都能開台。」統神表示，開台要時時刻刻保持人氣，「人氣就跟年齡一樣，一去不復返。」這個工作的優點是壓力小，但沒有年終獎金。
台灣看遊戲直播的人有多少？據資策會產業情報研究所發布的《2015台灣數位遊戲市場大調查──春季版》顯示，超過72%的台灣玩家看過遊戲實況轉播，其中39.9%玩家每星期至少會看1次以上。
國人理財保守目標低 逾4成期待賺不到千萬
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卡優新聞網作者張家嘯 | 卡優新聞網 – 2015年9月1日 上午8:38
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國人理財保守目標低 逾4成期待賺不到千萬
想靠理財賺錢，但國人設定的目標似乎不大。根據一項「理財行為網路調查」發現，國內上班族想要經由理財累積的財富目標，43%的人都不到1,000萬，甚至有約21%只把目標設定在500萬，看法明顯偏向保守。
這項調查由財訊與元大銀行財富管理合作，針對年齡25歲以上，平均月收入達3.5萬以上，且一年內具投資理財經驗的台灣民眾進行訪問，目的希望瞭解一般中產大眾的理財目標、工具和困擾。
從民眾的回答中統計，有36.6%的理財獲利率低於10％，處於損益兩平者有12.4%，無獲利反而虧損者則為9.9%，合計下來，過半民眾的獲利狀態都未達10%報酬。正因為如此，國人設定給自己的理財目標，門檻都不傾向樂觀預期，期待能賺到2,000萬元的民眾，比重僅有約26%，多數都只求不到千萬，就已經感到滿足。
至於當前一般人最大的理財困擾，經過調查顯示，依序為「經濟環境不佳(40.3%)」、「沒有明確的投資方向(26.8%)」、「不會選擇投資工具(16.9%)」、「受證所稅與房地合一稅等政策變動影響(13.4%)」。
同時發現，民眾投資理財資訊，在可複選時，主要來源除了常見的大眾媒體，例如財經網路(56.1%)、財經雜誌或報紙(53.9%)、財經節目(44.1%)之外，也有高達37.1%來自親友推薦，反而銀行理專、財經講座，只占26.5%與14.3%。
但值得一提的是，交叉比對所得與理財態度卻出現，月收入在10萬元以上者，有高達41%的理財資訊來自銀行理專，24.6%來自財經講座，兩者均高於平均值。而月收入在3.5~4.5萬的中產民眾，則有高達41.9%相信親友推薦，只有25.4%尋求銀行理專協助。顯示所得越高者越仰賴專業金融機構的協助，越低者則尋求身邊親友的幫忙。台灣視訊播電競 流量全球前5
中時電子報作者記者吳冠瑾╱專題報導 | 中時電子報 – 2015年8月25日 上午5:50
旺報【記者吳冠瑾╱專題報導】
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與大陸網友愛用YY語音的習慣不同，台灣網友最常使用Twitch、RC語音等直播平台。Twitch以轉播電競比賽、遊戲直播為主，全球月活躍用戶數破1億人，目前每月不重複訪客數超過450萬人次，平台上有近萬名實況主，累計每個月觀看分鐘數高達「8億」分鐘，台灣流量（指影片觀看次數與時數）還擠進全球前5名。
可月入數十萬台幣
電競選手、遊戲高手會開台秀技術，但在台灣卻有更多實況主是靠個人特質走紅，粉絲看直播是要看娛樂感，實況主可能玩遊戲的功力比不上職業級，但在玩遊戲的過程中，讓觀賞者感到好笑、有趣。
除了在直播時與觀眾互動，有些知名實況主在現實中還會參與電玩代言活動、粉絲見面會，月入數十萬台幣不是問題；「亞洲統神」張嘉航，又稱「癢哥」是線上遊戲《英雄聯盟》實況主，目前實況時平均收看人數約4000、5000人。
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當初因為「無聊」開台的統神，會直接與吐槽他的觀眾對嗆，如果遊戲中隊友表現太爛，更是破口大罵。他在直播中多次出狀況，像是不慎露白色內褲、開心跳舞踢到電線導致直播中斷、打電話跟房東抱怨網速太慢、和鄰居對嗆等。統神說這都是他個人本色，「不小心的」完全沒照劇本，而這戲劇性的風格讓網友「愛罵又愛看」。
統神承認自己有時會有情緒性發言，不過絕對沒惡意。他說：「全世界每天有幾百萬件互罵的事。」為了這類網路糾紛，統神跑過4次法院：「無奈，完全無言，虛擬的網路用現實的法律管。」
「台灣對電競的環境不太友善，市場太小，直播平台不錯，老鼠台（Twitch）人人都能開台。」統神表示，開台要時時刻刻保持人氣，「人氣就跟年齡一樣，一去不復返。」這個工作的優點是壓力小，但沒有年終獎金。
台灣看遊戲直播的人有多少？據資策會產業情報研究所發布的《2015台灣數位遊戲市場大調查──春季版》顯示，超過72%的台灣玩家看過遊戲實況轉播，其中39.9%玩家每星期至少會看1次以上。
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卡優新聞網作者張家嘯 | 卡優新聞網 – 2015年9月1日 上午8:38
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從民眾的回答中統計，有36.6%的理財獲利率低於10％，處於損益兩平者有12.4%，無獲利反而虧損者則為9.9%，合計下來，過半民眾的獲利狀態都未達10%報酬。正因為如此，國人設定給自己的理財目標，門檻都不傾向樂觀預期，期待能賺到2,000萬元的民眾，比重僅有約26%，多數都只求不到千萬，就已經感到滿足。
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同時發現，民眾投資理財資訊，在可複選時，主要來源除了常見的大眾媒體，例如財經網路(56.1%)、財經雜誌或報紙(53.9%)、財經節目(44.1%)之外，也有高達37.1%來自親友推薦，反而銀行理專、財經講座，只占26.5%與14.3%。
但值得一提的是，交叉比對所得與理財態度卻出現，月收入在10萬元以上者，有高達41%的理財資訊來自銀行理專，24.6%來自財經講座，兩者均高於平均值。而月收入在3.5~4.5萬的中產民眾，則有高達41.9%相信親友推薦，只有25.4%尋求銀行理專協助。顯示所得越高者越仰賴專業金融機構的協助，越低者則尋求身邊親友的幫忙。
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