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首檔日股ETF 匯率無風險
中央社中央社 – 2015年8月17日 下午12:57
（中央社記者田裕斌台北17日電）近年來日圓波動劇烈，對日股指數股票型基金(ETF)而言，投資人有「賺了股價、賠了匯差」的憂心，投信表示，日圓與新台幣間避險成本幾乎是零，有效降低匯率風險。
富邦投信量化及指數投資部主管廖崇文表示，過去3年日圓兌美元匯率與TOPIX指數相關係數-0.64，有鑑於日股與日圓匯率的高度負向連動關係，近年來採取日圓匯率避險的ETF，已成為全球日本相關ETF的主流，較受投資人青睞。
廖崇文指出，「富邦日本ETF傘型基金」是國內第一檔海外ETF訴求採取完全「匯率避險」，讓投資人在投資時，即明確瞭解該ETF的投資績效不致受匯率波動影響太大。
廖崇文說，近幾年日股持續走揚，從2012年至今，TOPIX指數呈現年年上漲的走勢，惟日圓卻一路走貶，若以新台幣資產購置日圓計價的股票，再換回新台幣時，幾乎都得繳出可觀的匯差；舉例而言，2012年TPOIX指數上漲18.01%，同年日圓兌新台幣貶值13.75%，換算在匯差侵蝕下，投資人的報酬率僅剩4.26%，足足少了7成多的報酬率。
投信指出，日本與台灣利差極低，進行避險交易幾乎不需要成本，SWAP交易避險成本約為0.004%，換算為年化成本約當為0.05%，成本極低下，即可達到規避匯率風險的功能。
廖崇文強調，由於槓桿反向ETF多空操作的特性，在基金已採取匯率避險策略下，投資人僅需判斷指數未來的多空方向，不需考量日圓匯率的干擾，不會賺了指數卻賠了匯差，在股市多頭行情藉由操作槓桿ETF提高收益，在回檔整理時亦可藉由操作反向ETF獲利或進行避險，充分掌握日股未來的大趨勢。1040817
網購新平台 零成本無痛創業
華視華視 – 2015年4月30日 上午5:00
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網購新平台 零成本無痛創業
網購越來越風行，這塊市場大餅想吃得飽並非那麼簡單，除了供貨商、物流等問題，還必須忍痛讓通路平台抽取高額費用，等於是再被扒一層皮，利潤少得可憐。現在新興的平台針對想要創業的民眾，提供'無痛創業"，他們只要在供應商中，動一動滑鼠點選，將想要賣的商品放到自己的商店，就可以開始經營自己的網路商店，介紹給親朋好友購買，再透過多層次分紅的方式，供應商將利潤直接回饋給消費者，達到真正的「零成本網路開店」。
行銷費用高實體要五十趴，女人的錢越來越不好賺囉，因為廣告和上架費用，是壓垮網路賣家的最後一根稻草，現在出現了一個全新的網路平台，廣告上架費免了，一個行李箱從原本5680，只要賣你3280等於打了58折，不甘心花錢敗家，你想要賺錢養家，這個平台打出無痛創業，零資金零庫存，賣什麼有各大廠商供貨，哪裡賣在這個平台開店，你只管把東西賣出去廠商還能給你回饋金，想要錢滾錢就能收到更多分紅，平台預估年底要衝上100萬名客人，打破網路行銷的框框，希望讓網路賣家更是網路贏家。 國際酒店公寓 強吸高端投資客
中時電子報作者王妙琴 | 中時電子報 – 2015年8月14日 上午5:50
工商時報【王妙琴】
國際酒店式公寓為近年竄紅的投資商品，投資專家認為，投資人只要選擇國際品牌飯店所提供服務的標的，加上市場、地點正確，保守估計10年後所投資的成本將降為零，此後將兼享租金收入、房價增值和匯兌收益等三重好處。
以國內知名「涵碧樓」品牌為例，該集團進行全球化布局，計畫選擇馬爾地夫、吳哥窟、夏威夷、舊金山等地，推出頂級文創酒店及酒店式公寓。
今年剛推出「南京涵碧樓行館」因坐落中國市場，屬於南京新開發的「河西新區」，相當於台北信義計畫區，因而成為替代海外投資的絕佳商品。
拆帳60％
分享高檔酒店20％營益率
雖然投資國際酒店式公寓和布局海外不動產有若干相似點，但本質上最大差異在可與國際酒店業者一起拆帳分享利潤，不必自行找房客。以高檔國際品牌酒店來說，營業利益率通常可達20％?30％以上，扣除初期建置成攤提後，投資人能分享的利潤仍可達6％遠比房地產可能因租金無著而無穩定現金收入而有著天壤之別。
以「南京涵碧樓行館」為例，若以新台幣3千萬元左右的價格，投資一間國際行政套房，投資人在前5年可坐享6％保證收益，這項如同新興市場高收益債的現金殖利率，等於前5年就可回本30％（見圖1）。第6年起，在酒店租金可能調高和業者的營運成本下降下，投資人因可分享高達60％的利潤分成，年租金收益率可望提高到8％?12％（見圖2）。
以最保守的8％租金收益率估算，第6?10年可再回本40％。加上「南京涵碧樓行館」周邊搭配有寫字樓（商辦）、涵碧樓酒店和精品購物商城等大型開發案，以中國一線城市如北京、上海過去10年的房價指數增幅達30％?50％以上來推估，過去漲幅較為保守的南京一旦追上，投資人持有10年預估將有30％增值，因而讓投資成本降為零（見圖1、3）。
南京增值空間大
人民幣匯兌收益可期
第11年起，投資人將進入100％回本期，每年租金收益率預估最低可達8％，加上產權後續增值，投資者也可隨時出售獲利了結，坐享房價資本利得的增值好處（見圖2）。
但專家指出，國際酒店式公寓雖兼具債券穩定收益和不動產增值的雙重特性，但也要小心選對市場，以免匯兌損失會吃掉海外投資收益，此時，人民幣因幣值穩定便相對吃香（見圖5）。
在人民幣升值和內需經濟改革帶動高檔酒店套房的出租率下，像「南京涵碧樓行館」這樣的投資標的因而炙手可熱，正吸引頂級投資客加碼投資。
哥倫比亞送大禮！3623項商品免關稅 台商拓銷南美市場良機
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鉅亨網作者鉅亨網記者趙曉慧 台北 | 鉅亨網 – 2015年9月11日 下午5:20
被經濟學人喻為「靈貓六國」的哥倫比亞，經濟部國貿局今(11)日表示，為因應披索急貶、進口成本激增，該國宣布開放3,623項國內未產製之資本財與原物料零關稅進口，且廠商進口資本財之加值稅率從16%調降為14%，為期2年，是台商拓銷南美市場良機。
國貿局表示，此舉不僅藉由積極減稅之財政措施維護哥國製造業外銷競爭力，也為我國農業、食品、塑膠、金屬、紡織產業機器及整廠設備、工具機、紡織化纖、金屬製品、汽機車零配件、電腦自動化設備，以及各類工業資本財及中間財廠商，創造了拓銷南美市場的良機。
此項零關稅措施項目名單係採浮動性管理，此措施實施期間，舉凡公告中哥國尚未產製之資本財及生產原料，一旦由哥商完成自製並向財政政策最高委員會（CONFIS）登記，該品項即自免稅進口名單中排除，仍必須依原定稅率繳納關稅。
國貿局建議台商，出口前可經由哥國買主查對，或聯絡駐哥倫比亞代表處經濟組代為查洽，以便確認產品之關稅稅率。經濟部國際貿易局網站（經貿資訊網→雙邊貿易→全球商情）亦登載本行政命令全文，含3,623項零關稅產品稅則號列清單，歡迎廠商參考。
哥倫比亞為拉丁美洲僅次於巴西、墨西哥及阿根廷之第4大經濟體，2014年國內生產毛額規模達3,955億美元，人口逾4,829萬且結構年輕，被經濟學人智庫歸納為靈貓六國（CIVETS）新興潛力國家。2014年臺哥兩國雙邊貿易額達5億3,220萬美元，其中我對哥出口約4億8,487萬美元，為我國在拉丁美洲第3大出口市場。
國貿局指出，此項零關稅進口措施是哥國「生產力及就業提升第二階段計畫」（PIPE 2.0）之一部分，該計畫項下另包含國民住宅、觀光開發、交通運輸、能礦投資、教育設施等基礎建設及放寬企業信用貸款，總投資額相當於53億8,669萬美元。鉅亨基金平台 債券0手續費
中時電子報作者蔡淑芬 | 中時電子報 – 2016年1月12日 上午5:50
工商時報【蔡淑芬】
債券基金零手續費時代來臨！鉅亨基金交易平台於2016年第一季領先市場，推出「債券型基金零手續費」活動，希望帶動新一波線上投資風潮。
鉅亨網投顧總經理朱挺豪表示，針對此次債券零手續費方案，單筆不限交易金額與成功筆數都可享受零手續費優惠，架上全系列債券基金都適用，期間至今年3月底為止。
朱挺豪強調，透過鉅亨基金交易平台下單有「二高一低」三大好處，即「低成本」、「高效率」、「高安全性」。
朱挺豪解釋，基金交易平台是近年來興起的線上基金交易機制，類似國外「基金超市」，在架上交易基金都不收「信託管理費」，且聚焦電子交易，不用像銀行得負擔大量據點營業費用，也不必養一大群理專，手續費自然也比較低廉。
此外，基金平台強調「一站購足」，只要開一次戶，就可依風險屬性分析買賣所有上架的21個品牌、超過800檔基金，投資組合績效更是一目了然，相當方便。
對於美國已開始升息，為何此時逆勢推出債券行銷專案？鉅亨網投顧副總經理暨投資研究部主管張榮仁表示，雖然美國開始升息，但全球市場變數仍多，預期本次升息將採漸進方式，債券仍相當具有投資價值，特別是全球處於低度通膨且市場資金仍然充沛下，更有利高評等債券表現。
朱挺豪表示，鉅亨基金交易平台是鉅亨網集團跨入金融電子商務的里程碑，也是網路金融媒體與基金交易平台整合的第一個案例。
朱挺豪指出，未來鉅亨基金交易平台除強化網站技術，提供良好使用者體驗，更將發展機器人理財，讓國人都可享有VIP級投資服務。
本報特約--企業管理/企業成本管理的“利器”
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中央日報中央日報 – 2015年10月26日 上午10:30
企業對其產品成本進行控制有助於提升市場競爭力，在進行成本管理時，ERP是企業成本管理最好的工具。ERP以管理會計為核心，提供跨區域、跨部門、甚至是跨公司的即時資訊，實現對企業物質資源、人力資源、財務資源、資訊資源的全面管理。 ERP成本管理 ERP的系統性管理分為財務管理、銷售管理、生產管理、人力資源管理、物流管理、供應鏈管理等子系統，而成本管理就是財務管理子系統中的一個功能模組。在ERP成本管理中，最主要的在財務和物料兩方面。財務管理上，減少資金佔用、加快資金周轉、盤活沉積資產、加強對應收和應付款的管理等。物料管理上，減少原材料和配件的庫存，甚至做到“零庫存”，或降低成品、半成品的庫存，降低產品的生產成本，保證產品銷售的利潤最大化。 此外，在企業的資訊管理上，採用ERP成本管理的企業還可以享受資料共用帶來的福利。資料由各個子系統如庫存系統、工資和固定資產系統錄入後匯總，在得到操作人員的指令後利用匯總的成本資料進行計算，生成完工產品的成本報表、在產品的成本報表以及成本差異分析報表，這一計算過程由系統自動進行，這樣不僅可以保證各項資料來源的唯一性，還可以確保資料之間關係的正確性，從而避免了以往傳統手工方式做報表的繁重工作量。 ERP成本管理還可以幫助企業建立起一套有效的成本激勵機制。這一機制要通過建立企業標準成本體系來實現。標準成本體系是以標準成本為核心的成本激勵機制。標準成本不同於往常的企業實際成本，它是經過ERP系統計算出的企業理想狀態下的最低成本，通過即時比較企業的實際成本與標準成本，企業能在最短的時間內瞭解到生產資源的使用效率，迅速做出反映。企業的標準成本也作為企業員工的業績評估指標，促使廣大員工都能關心成本的發生，增強他們的成本意識，這對完成企業預定的成本控制目標有著積極的推動作用。 在運用ERP進行成本管理過程中，工作內容會隨著行業的不同而調整。例如，制造型企業的成本管理集中于生產成本的核算和監管；而貿易或諮詢服務型企業不涉及生產活動，其主營業務成本主要由期間費用構成，成本管理活動就是控制期間費用。 即使各個行業的成本管理工作有不同的側重點，但ERP成本管理遵循著同一個運作規律，即將成本管理工作由宏觀到微觀分為三個階段：戰略性階段、策略性階段和經營性階段，每個階段管理工作的側重點都不同。戰略性階段從價值鏈分析出發，進一步考慮目標成本、成本動因分析和產品生命週期等；策略性階段中，ERP成本管理系統要考慮到成本物件及其複雜性，分割作業的預算，進而考慮盈虧平衡點；最後在經營性階段進行全面業績評估，並根據不斷更新的業績評估，持續改進企業的成本管理。 ERP成本管理的實例分析 ERP成本管理的具體業務流程和操作會因企業所在行業和規模的不同而千差萬別。 徠卡顯微系統(上海)貿易有限公司(以下簡稱“徠卡”)總部設在德國，在中國大陸設有貿易分公司和工廠，有些設備的銷售依靠進口，有些設備在國內生產。在結構如此複雜的情況下，其ERP軟體的成本管理系統授予不同人員不同的操作許可權，各人的操作內容也不盡相同，分為資訊輸入、資訊查詢、資訊審核、生成報表和匯出記帳憑證等多項內容。具有許可權的人員有可能來自不同的部門，甚至是不同的分公司。不同分公司的財務人員資訊是互通的，各方工作人員通過成本管理系統錄入各自負責收集和管理的資訊，並即時記錄到資料庫中，供有許可權的人員查看和使用。 成本管理分為多個模組，首先，成本分為成本要素和成本中心，成本會計的核算自然也就分為成本要素的核算和成本中心的核算。這兩個模組由徠卡的中國大陸工廠和貿易公司的財務人員共同根據已發生的成本錄入；另外有兩個模組是由企業的領導層決定的——公司組織和標準制度，他們要經過一系列的數值分析和商討決定；除此之外，統計關鍵指標由系統根據已有資料計算得出。由此可見，與外界資料聯繫得最為緊密的是成本要素和成本中心模組，其涉及總帳、工資、倉存、固定資產或其他資訊系統中的資料。 ERP系統的成本管理模組就像是一個連接著資料庫的操作平臺，企業成本相關的各方人員將自己掌握的資訊通過操作平臺記錄到資料庫當中，通過電腦的資料分類和共用，財務人員可以方便準確地獲知企業的成本資訊，有利於企業基於成本的決策制定。 在上述例子中，EPR資料是共用的，工作人員在“總帳”部分錄入財務資料，其中包含了成本管理模組需要的成本資料。包括應付薪資、固定資產折舊費用、生產成本、營業費用和管理費用等。也就是說，參與成本核算的各費用要素資料分別存在不同的模組中：工資模組、總帳模組、固定資產模組和倉存模組。成本核算的過程中，成本模組本身並不需要錄入大資料量，而是將資料按設定的費用要素來源從上述各模組中引入，然後在成本模組中加以分類、計算與分析，產生相應的成本報表，生成結轉成本的憑證，提供給企業用以成本計算、分析。 ERP成本管理與雲計算的新興組合 雲計算的出現改變了現代組織對傳統IT的應用甚至掀起一場全球IT產業的變革。雲計算的一個核心理念就是通過不斷提高雲的處理能力進而減少使用者終端的處理負擔，最終使使用者終端簡化成一個單純的輸入輸出設備並能按需享受雲的強大計算處理能力。 雲計算下的ERP就是把ERP軟體安裝在伺服器一端，客戶通過流覽器訪問軟體，錄入和使用資料，並將資料存儲在伺服器上。伺服器上的ERP軟體和資料的維護就交給伺服器的運營商解決。對於企業的成本管理來說，ERP與雲計算的結合，可大幅降低企業使用ERP的成本，並且不受辦公地點的限制。 ERP的應用無疑給企業帶來了巨大的管理便利，尤其是大型製造企業，在企業的成本管理中，資訊獲取的及時性至關重要。在建設和應用成本很高的情況下，雲計算的出現讓ERP軟體實施成本的降低成為了現實。（大陸國研網專供，作者：上海大學管理學院 陳溪 周穎） 【中央網路報】
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