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林口長庚最賺錢 嘉義長庚賠最多
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中時電子報作者魏怡嘉、陳瑄喻╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年12月4日 上午5:50
中國時報【魏怡嘉、陳瑄喻╱台北報導】
大型醫院由於善於經營，大多有賺錢，根據健保署統計，2013年向健保年申報金額超過6億的醫療院所，8成9都有賺錢，其中林口長庚賺最多，其次是台大及中國醫藥大學附設醫院；賠最多的醫院是嘉義長庚、基隆長庚及亞東醫院。
健保署官員表示，2013年向健保年申報金額超過6億的醫療院所共有109家，合計領取健保近3000億，佔所有醫療院所領取金額的85％。而在109醫療院所中，僅12家沒有賺錢，其餘都有賺錢。
2013年最賺錢的醫院是林口長庚醫院、賺18.7億元，其次是台大醫院、賺13.1億元，再者為中國醫藥大學附設醫、賺11.7億元。林口長庚雖然賺最多，但向健保申報最多門診費用的台大醫院，其一年門診收入就有117億元，整體收入更達196億元，但由於醫療成本高達163億元，造成盈餘滑落，輸給了長庚。此外，健保署資料指出，2013年賠最多錢的是嘉義長庚、賠6.2億，其次是基隆長庚、賠3.8億，再者是亞東醫院賠2.8億。
健保署官員表示，醫院收入除了來自醫療項之外，還包括經營美食街及停車場等非醫療服務，林口長庚及台大醫院因醫療及非醫療項目都賺，才高居最賺錢醫院前兩名。
健保署亦分析指出，最會賺錢的醫院大多坐落在雙北，顯示位於都會區的大醫院，有其交通及人口密集的優勢，再加上大醫院，無論在藥品及醫療器材的進價上，都較小醫院有議價的空間，自然有其經營上的利基。對於位居最會賺錢的醫院，林口長庚昨日低調不願回應。台大醫院則表示，為提升病患照護品質以及醫護人員工作權益，院方每年都會持續招募護理人力，並全力培養醫師。
抗議租稅失衡 綠社盟反對廢證所稅
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台灣醒報台灣醒報 – 2015年9月14日 下午4:31
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范雲14日表示，台灣稅率已經很低，台灣「用人賺錢」的所得被課的稅高，「用錢賺錢」卻不用繳稅，根本是在圖利富人。（photo by 游昇俯／台灣醒報）觀賞相片
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【台灣醒報記者游昇俯台北報導】「台灣稅收的75%來自辛苦的上班族，『人賺錢』扣稅重，『錢賺錢』炒股卻不必課稅！」社民黨召集人范雲說。立法院開議在即，朝野兩大黨都有意「實質上」廢除證所稅，並調高勞工加班上限。綠黨社會民主黨聯盟14日聲明，反對廢除證所稅，要藍綠勿圖利財團富人、欺壓勞工。
立法院下屆會期將在15日開議，目前朝野黨團都將廢除證所稅、調高勞工加班上限列為優先法案。范雲14日表示，台灣稅率已經很低，兩大黨卻都想要「實質上」廢除證所稅，證所稅本是課「用錢賺錢」所得的稅，但現在台灣「用人賺錢」的所得被課的稅高，「用錢賺錢」卻不用繳稅，根本是在圖利富人。
「政府一直以股市可能受打壓為理由。」范雲指出，英國證交稅是0.5%，證所稅個人最高28%、企業25%；韓國證交稅跟我們一樣0.3%，證所稅個人最高33%、企業是24.2%；日本證所稅個人20%、企業30%；新加坡證所稅大戶也課20%、企業17%，「如果證所稅會打擊股市，那這些國家的股市不是早就垮了？」
「據統計，台灣排名前17位的富人，有8人不用繳稅，」反貧困聯盟召集人簡錫?也指出，台灣租稅公平已成大問題，「前5%有錢人照說應繳40%所得稅，但卻因資本利得不必課稅，實際只繳了6到8%的稅，炒股不必課稅這是國際大笑話。」
綠社盟不分區立委參選人張麗芬表示，租稅不公平之外，勞動部還將勞工原本19天的國定假日砍到剩12天，又企圖在新會期將加班上限從46小時提高到54小時，「台灣工時已名列世界前3、4名，整個台灣都是血汗工廠。」呼籲選民給兩大黨教訓。吃素里長伯 催生全台唯一蔬食超市
從市場小攤 做到年營業額五億的水果大王
撰文 / 許瓊文
出處 / 今周刊 944期
關聯關鍵字： 素食, 蔬食, 超市, 企業最前線, 944
2015/01/22
吃素里長伯 催生全台唯一蔬食超市 吃素里長伯 催生全台唯一蔬食超市
吃素里長伯 催生全台唯一蔬食超市
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台灣第一家素食超市不是由外商，也不是國內連鎖超市所開設，而是一個里長伯。賴孔勝曾經是年營業額五億元的蔬果批發商，現在，吃素二十多年的他，要為台灣素食者打造一個安全無虞的蔬食天堂。
台灣素食餐廳六千多家，卻沒有一家專攻素食的超市。一年多前，從國外帶進這個概念，不是知名大企業或連鎖品牌，而是一個吃素二十多年的里長賴孔勝，就在老家附近開出全台第一家素食超市。
拐進台北捷運萬隆站出口旁的小巷內，遠遠就看到白綠相間的醒目指示牌，「愛維根蔬食超市」位在一排老舊房子的地下樓。一進門，青蔬的綠、水果的紅，立刻攫獲來客的目光。
「開超市是因為覺得吃素者很像二等公民，常常買到成分不明的東西，所以決定開一家超市，不需要一直看標示。」賴孔勝打趣地說，年紀大了看標示也很累。
「兩三個發起人，加上第一圈的朋友與第二圈朋友，我們就舉辦發起人說明會。」身為國民黨籍里長的賴孔勝強調，雖然這群朋友有不同的信仰與政治立場，但是都有「愛護地球、愛護動物」的共同目標。
從水果拍賣起步 慢慢做大
超市股東之一的曾俊霖說：「愛維根是首創，全台灣沒有類似的經營模式，該如何經營？我們就交給賴孔勝，以他過去的經驗，一定可以做起來。」
原來，賴孔勝被股東推舉為主要經營者，不僅是因為他吃素，更重要的是，他有非常深厚的「蔬果經營」資歷。他是台灣路上隨處可見的「水果專賣店」經營模式的開山始祖，蔬果批發有二十多年的經驗。
最顛峰時期，賴孔勝同時擁有八家店、十三個水果攤位，一年營業額高達五億元，堪稱是全台灣的「水果大王」。
他回憶， 一九八一年底，想找低成本的水果，就得進入台灣拍賣市場拍貨。但要進拍賣必須有「行口」，也就是批發或零售商資格，還要有能力每天買下六百公斤水果。
台灣第一家素食超市不是由外商，也不是國內連鎖超市所開設，而是一個里長伯。賴孔勝曾經是年營業額五億元的蔬果批發商，現在，吃素二十多年的他，要為台灣素食者打造一個安全無虞的蔬食天堂。
「我媽媽就在市場做蔬果攤，像她那樣的小販，根本沒有能力一次吃下這麼多貨。」賴孔勝說。
不想再和媽媽一樣只做小生意的賴孔勝，一心想著如何吃下六百公斤的量。「我租了一輛十五噸卡車，半夜就把一車西瓜運到市場旁邊的公園，卸貨的時候不小心摔破了一箱，只好拿出來免費分給清晨在公園運動的阿公、阿嬤。」
沒想到西瓜非常受歡迎，阿公、阿嬤問怎麼賣？當時賴孔勝的成本，一個八斤重的西瓜是二十四元。「我媽媽批貨成本就六十四元，她賺差價一個賣九十多元，我就賣五十元。」沒想到，一個五十元的西瓜，一下子就賣掉半輛車，「當天的成本幾乎都回來了。」
賴孔勝的野心想往大盤商走，意味要吃下更大的水果量；因此，擁有通路成為必須走的一條路。於是賴孔勝從路邊卡車進入「水果專賣店」，創下台灣水果販賣的新形態。
賴孔勝的第一家店「賺一元」開在台北市東門市場，他親力親為，兩天去一次產地載水果，「半夜出門，一早回來開店，每兩天睡一次，一次都只睡四、五個小時。」但是他一點也不覺得累，反而很驕傲地說，「我批完貨回來，看到大家才出門賺錢，我已經賺回來了！」就這樣賴孔勝一路拓展到八家店、十三個攤位。
比起其他對手，賴孔勝的店之所以可以一家接著一家開，而且每一家都賺錢，關鍵在於他懂得消費者的心理。
「譬如我有好幾箱蓮霧，成本三十元，我開第一箱時每斤賣三十五元，第二箱賣四十五元。早來的顧客看到我賣給別人比較貴，他們一定成為我的基本客，還會『呷好到相報』。」
又例如，柳丁盛產季，若果菜公司定價一斤二十五元，賴孔勝會賣一斤十五元，吸引人潮，等到市場行情一斤八元時，賴孔勝還是賣十五元。
「不管市場如何，我都維持一樣的價格，因為客人都買習慣了！」
打入賣場 發展獨門ＰＯＳ
累積蔬果專賣店經驗後，賴孔勝挑戰大賣場。「當時，超市或大賣場的生鮮部門長期虧損，但因為我的進貨價低，可以讓賣場有獲利空間。」曾經，萬客隆（台灣最早的量販店）的蔬果供應商就是賴孔勝。
在超市時，賴孔勝看到超市為了櫃?結帳方便，都需要先包裝定價，但蔬果放在包材裡，幾小時後，賣相可能就沒有剛開始好看。「超市為了裸賣，就必須在攤位旁配一位服務人員，幫忙秤重、貼標籤，消費者再拿去櫃?結帳。」等於裸賣就需要額外的人工成本。
「我開發一套ＰＯＳ（銷售時點情報）系統，讓裸賣產品的結帳與別的包裝產品一樣，都可直接在櫃?結帳，省掉服務人員。」目前賴孔勝研發的這套ＰＯＳ系統，是國內唯一可做到裸賣蔬果一次結帳的產品。
這些經驗都灌注在愛維根蔬食超市。到目前為止，愛維根蔬食超市也是全台唯一不必兩段式收銀的農產品裸賣超市。
愛維根超市開幕才一年多，一開始慘澹經營。「因為只有一家店，量少拿到的價格並不漂亮。」所幸，隨著去年食安危機後，來客數明顯成長，「如果不算我們在網路上的投資，這家超市本身已經從去年十一月開始賺錢。」賴孔勝說。
「若不是為了推廣理念，我們實在沒必要開超市。像現在超商都在賣水果了，哪還有其他超市存活的空間？但素食的堅持，反而在市場上有明顯區隔，讓愛維根存活下來。」
賴孔勝說，他們每個月都在檢討品項，是否可以找到更不傷害地球的產品替代。
先前，衛生紙已經換了非木製的產品(不砍樹)；而一月中，公司已決定全超市不賣基改作物產品。
他的好友、曾在果菜公司擔任包裝廠主任的吳廷琰，對賴孔勝的印象是：「他很有膽識，總是比別人想得早一步。」從蔬果專賣店老闆到選里長，現在又跑來開素食超市，或許正是他的膽識與創新因子，造就他多彩多姿的人生。
賴孔勝
出生：1961年
現職：愛維根蔬食超市總經理
經歷：台北市第一消費合作社理事主席、社區發展協會理事長、「賺一元」蔬果行創辦人
學歷：台北商業技術學院
愛維根蔬食超市
成立：2013年
負責人：賴孔勝
資本額：五千萬元
主要業務：食品零售通路
主要客戶：一般消費者揭秘3000點以下的傻瓜選股賺錢法（上）
鉅亨網新聞中心 (來源：每日經濟新聞) 2016-06-28 09:39
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在波詭雲譎的資本市場上，我們聽到的多是小股民抱怨自己“一買就跌，一賣就漲”的命運，想在市場上賺錢，似乎是一件頗為艱難的事情。然而，有這樣一種方法，可以讓你大概率實現在股市上賺錢的夢想。這個方法就是：在股價相對低位時（上證指數3000點以下），跟隨買入由公司內部人包攬的增發計劃實施的個股。由於這種炒股方法較為簡單並且賺錢概率大，或許可以稱之為“傻瓜”炒股法。
內部人包攬定增跟風買入這些股翻倍不是夢
有關上市公司內部人買自家股票的經典表述，或許是彼得林奇說的：“有很多理由導致公司管理人員賣出自家公司的股票，但內部人士購買股票只有一個原因：他們認為股票的價格被低估了，他們相信最終的股價會上漲。沒有什麼秘密消息能比一家公司內部人士正在買入自家公司的股票更能表明一隻股票的投資成功可能性了。長期看來，管理層持股越多，股東和管理層的利益越一致，越有利於公司的發展。”
每經投資寶（微信號：mjtzb2）注意到，目前A股市場上，每年都有多達幾百甚至上千起增發案例，其中，不少案例就是由公司內部人（主要是實控人或控股股東）包攬的增發股，仔細分析這些案例不難發現，其盈利前景非常可觀。
賺錢概率超九成
每經投資寶（微信號：mjtzb2）提取了2014年度、2015年度及2016年1~5月發布了非公開發行方案，並且公司實控人或控股股東（部分公司董監高或員工持股計劃搭便車）包攬的，且認購金額在1億元以上的上市公司作為備選標的。考慮到尚未實施標的存在的風險，剔除定增尚未實施的，最終只選取了截至2016年5月底，實控人或控股股東（部分公司董監高或員工持股計劃搭便車）包攬的89只已成功實施的定增股。
值得注意的是，這些內部人包攬的定增股，以其目前股價來看，漲幅均非常誘人。以公司除權後的定增價來看，截至6月24日收盤，89只個股中，有82只是賺錢的，虧本的僅7只，賺錢比例高達92.1%。每經投資寶（微信號：mjtzb2）還注意到，在這89只個股中，以截至6月24日的收盤價來計算，股價翻倍的個股有38只，佔比達42.7%。
從發布定增預案的時間看，上述89只個股中，有4家公司在2013年發布了預案；63家公司在2014年發布了預案；22家公司在2015年發布了預案。以上證指數突破3000點的2014年12月8日作為分界線來看，2014年12月8日之前有60家公司發布了增發預案，截至2016年6月24日，這些公司中賺錢的有58家，賺錢概率達96.7%。賺錢概率之所以如此高，在上證指數3000點之下發布預案，鎖定較低的定增價無疑是一個重要因素。
如濮耐股份（002225），公司於2014年6月19日發布重組草案，公司實控人、控股股東劉百寬出資1.38億元包攬了定增的配套資金部分。
2015年3月27日，這部分增發的股份發行上市，發行價為5.59元。當日該股收盤價為8.78元，此後雖然公司股價也因2015年上半年牛市因素而一度衝高，然而2015年下半年在A股泥沙俱下的背景下，公司股價也未能倖免下行的命運。2016年2月1日，公司股價觸及5.3元的低點後迎來一波反彈。之後雖然公司股價曾幾次下探，但始終沒能有效跌破5.59元的定增價“紅線”。
除濮耐股份外，同樣的情況也出現在海陸重工（002255）、金洲慈航（000587）、羚銳製藥（600285）、雲南鹽化（002053）、融捷股份（002192）等多只個股上，雖然市場走勢不佳，但這些個股的股價卻一直沒有跌破定增價。因此對於普通投資者來說，一旦控股股東或實控人包攬的定增股的定增價被跌破時，或許應當好好把握這一抄底良機。
跟隨內部人炒股的邏輯
那麼，跟隨內部人炒股，為何有較大的賺錢概率呢？為此，每經投資寶（微信號：mjtzb2）遍訪業內，對此問題進行了深入了解。
著名經濟學家宋清輝表示，內部人包攬定增股，等同於變相的股權激勵，表明實控人、控股股東、高管等內部人對公司未來中長期發展的看好。如果還有募投項目的話，則說明他們看好該項目，短期而言，這些因素都對股價有較大的刺激作用。
此外，宋清輝還認為，內部人包攬定增和公司股價漲幅高之間有一定的必然性和合理性，因為定增計劃對股價的影響是上市公司在實施定增時著重考慮的重點，因此上市公司對包攬定增融資一般持積極態度。
對於內部人包攬定增的股票漲幅較高的現象，宋清輝認為存在兩方面的原因：一是大股東或存在操縱拉升股價的嫌疑，使定增消息成為短線利好；二是包攬定增說明他們看好公司發展前景，對其他投資者有積極的示範和引導作用。
前海開源基金管理有限公司執行總經理楊德龍關於這個現象的看法與宋清輝相似。
楊德龍表示，一般來說，大股東和內部人參與增發的金額越大，意味著他們越看好。因為他們是真金白銀地投入，因此肯定是做了充足準備，是有一定把握的。同時從邏輯上講，大股東參與金額較多的，肯定是比較好的募投項目，所以在二級市場上，公司股價上漲的可能性也比較大。
此外，楊德龍認為，上市公司內部人對公司的經營情況等信息更了解，關於募資項目的好壞，這些內部人也更清楚，這可能這些就是內部人包攬定增的股票股價漲幅高的內在原因。
警惕系統性因素影響
值得注意的是，再好的投資策略，進入實戰階段都會存在一定的風險。關於這一點，最典型的案例非中天城投（000540）莫屬。
2015年4月10日，中天城投發布《非公開發行股??票預案》，公司控股股東金世旗控股擬以現金40億元包攬此次增發的所有股份，發行價為9.86元。在公司披露增發方案後不久，A股便開始大跌，但公司一直沒有修訂定增計劃。2016年1月14日，公司增發股份上市。然而，2016年的股市情況與2015年上半年已不可同日而語，截至6月24日收盤，公司股價報收於6.12元，較定增價下折36.65%。
很明顯，中天城投發布定增方案時，A股相對處於市場高點（上證指數4034.31點），面對此後風雲突變的市場狀況，公司也沒有對最初的方案進行調整，因此導致定增價與股價倒掛。
針對這個問題，楊德龍也提醒普通投資者，雖然根據內部人包攬定增這個條件來投資，是一個比較好的投資思路，但一些風險依然不可忽略。這些風險主要包括：1.大股東也有可能看走眼，投資的項目不見得真的好；2.如果這隻股票在投資者想介入的時候漲幅已經比較大了，就存在一定的市場風險；3 .系統性風險，例如遇見去年A股市場大跌的情況，那麼這種投資策略也不一定見效。
案例分析
高送轉火速實施猛獅科技實控人搭上低價定增順風車
作為內部人包攬定增的經典戰役之一，猛獅科技（002684）這個案例值得回味。公司在公佈定增預案後，隨即發布高送轉方案並火速實施，有效地降低了實控人的認購成本。之後，公司又將主營業務轉向紅極一時的鋰電池領域，並在2015年A股大跌後立即推出員工持股計劃穩定軍心。經過公司的有效運作，目前實控人浮盈頗豐。
實控人參與增發
2014年4月18日，猛獅科技發布《非公開發行股??票預案》，同年8月23日，公司增發預案經修改最終定型。根據公司於2014年8月23日發布的《非公開發行股??票預案（修訂案）》顯示，公司計劃以16.33元/股的價格向深圳前海易德資本優勢股權投資基金合夥企業（以下簡稱易德優勢）和深圳前海易德順升股權投資基金合夥企業（以下簡稱易德順升）兩名特定對象非公開發行2000萬股股票，募集不超過3.27億元資金，用於補充公司流動資金。其中，易德優勢擬現金認購此次非公開發行的1334萬股股票，易德順升擬認購此次非公開發行的666萬股股票。增發股份的鎖定期為36個月。
值得一提的是，此次擬認購公司股份的兩名特定投資者均與公司實控人之一的陳再喜有一定關係。
公告顯示，易德優勢和易德順升均為易德資本籌建和管理的股權投資基金，其中，陳再喜作為易德優勢的唯一有限合夥人參與認繳易德優勢99.91%的出資，其餘0.09%的出資部分由前海易德認繳。雖然公告中並沒有詳細說明易德順升與陳再喜的關係，但從他們之間的股權關係，不難推斷陳再喜與易德順升或許有著千絲萬縷的聯繫。
多舉措推高股價
在A股市場上，高送轉方案歷來備受市場青睞。一個高送轉方案從推出直至實施一般會經歷一段時間。然而，猛獅科技2014年度的高送轉方案卻一改緩慢的進程，在2015年1月28日公告擬進行10轉12的高送轉方案後不到兩個月的時間內便成功實施。或許公司選擇快速實施高送轉方案還有另一方面的考慮，因為通過此次高送轉方案的實施，公司實控人認購定增股的成本迅速下降為7.42元，較低的定增價打開了股價上行的空間。
此外，在公司增發股上市後，公司便開始大刀闊斧地轉變主業。每經投資寶（微信號：mjtzb2）注意到，自2015年5月22日公司公告擬出資2億元設立新能源產業併購基金開始，公司在2015年通過多筆投資和收購，成功地將公司的主營業務轉向去年大熱的鋰電池領域。借助於鋰電池行業的高景氣度，公司的股價也節節攀升。
每經投資寶（微信號：mjtzb2）注意到，截至公司股票除權日（2015年3月9日），公司股價收於40.94元，較發布定增預案當天的收盤價上漲118.6%。公司增發股份上市後，股價繼續走高，最高收盤價出現在2015年6月5日（46.05元）??。2015年3月10日~6月5日，公司股價累計上漲124.96%，公司實控人認購增發的股票，截至2015年6月5日存在520.6%的浮盈率。
值得注意的是，A股在2015年6月開始大跌，公司的股價也受系統性因素影響一路走低。在公司股價大跌期間，公司進一步推出了員工持股計劃。截至2016年6月24日（收盤價32.33元），公司員工持股計劃獲得13.6%的浮盈。
案例分析
三大計劃護航10億定增輝煌科技漲幅跑贏大盤
實控人或控股股東包攬定增並成功實施的個股的賺錢概率超過九成，那麼，實控人或控股股東包攬定增但還未實施的個股表現又如何呢？下面就以輝煌科技（002296）作為案例進行解析。
大股東擬包攬10.2億元定增
去年6月中旬開始A股大跌，輝煌科技股價也大幅下挫，股價最低時僅相當於最高價的三折，投資價值開始顯現。為此，輝煌科技宣布籌劃非公開發行股??票事項。
2015年11月18日，輝煌科技發布的非公開發行股??票預案顯示，公司此次非公開發行股??票的發行對象為李海鷹、袁亞琴2名特定對象，發行價格為14.89元，募資10.2億元。在經歷2016年5月11日的除權除息後，公司發布的二次修訂稿顯示，發行價為14.86元，發行股票的數量合計不超過6864萬股，股票募集資金金額不變，在扣除發行費用後擬全部投資於交通WiFi研發中心建設及補充流動資金。
每經投資寶（微信公眾號：mjtzb2）注意到，李海鷹為輝煌科技的第一大股東、董事長，袁亞琴為李海鷹之母。此次非公開發行股??票完成後，李海鷹及其一致行動人袁亞琴合計將持有公司股票不超過1.26億股，占公司總股本的比例為不超過28.37%，李海鷹將成為公司實際控制人。
三大計劃護航定增
實際上，在定增預案公佈前，輝煌科技早在去年7月17日就公告，正在籌劃員工持股計劃。不過，每經投資寶（微信公眾號：mjtzb2）注意到，直到去年12月29日，公司才發布了員工持股計劃草案（以下簡稱輝煌1號），這時候定增預案已發布月餘。
隨後，輝煌科技董事、總經理謝春生的兄長謝東昇通過兩個資產管理計劃——輝煌2號和輝煌3號也進場買票了。
據輝煌科技公告，輝煌1號總計買入1698.54萬股，成交均價為14.67元，成交金額為2.49億元，買入股票數量占公司總股本的4.51%；2016年5月6日~5月26日，輝煌2號和輝煌3號以均價15.31元合計買入輝煌科技股份1542.62萬股，佔輝煌科技總股本的4.10%。
從輝煌科技股價走勢看，員工持股計劃和兩大資管計劃的實施，對公司股價起到了拉升作用。在輝煌科技所處的深證綜指和中小板綜指於4月15日反彈見階段頂部後，兩大指數開始了調整，而輝煌科技則震盪上行，創出了反彈以來的新高。
需要提醒的是，雖然多家券商看好公司的發展前景，除多家券商提及的公司常規經營風險外，國金證券還指出需預防公司非公開發行未能順利實施的風險。
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